乔丹体育 失去“乔丹”后 乔丹体育还能打一场翻身仗吗( 二 )


乔丹体育 失去“乔丹”后 乔丹体育还能打一场翻身仗吗


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迈克尔·乔丹与乔丹体育打官司的那些年,正是飞人乔丹在中国市场份额不断上升的时期。

乔丹体育 失去“乔丹”后 乔丹体育还能打一场翻身仗吗


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飞人乔丹步步紧逼,被要求与迈克尔乔丹区分开来的乔丹体育将何去何从?
根据乔丹体育此前的招股书,2010年,其营收为29亿元,净利润为5亿元,在全国拥有5700多家门店。乔丹体育的表现相当令人满意——今年李宁的营收为98亿,排名第一。安踏和特步的营收为74亿英镑,而361度和匹克的营收即将达到50亿英镑。
据乔丹体育的供应商官网显示,截至2020年,乔丹体育拥有品牌门店超过6000家,年营收超过50亿元。
与同期的安踏、李宁、特步相比,乔丹体育无疑落后。
如今,安踏一路收购,包括FILA和始祖鸟母公司通过收购,探索出一条行之有效的多品牌战略,从晋江的安踏变成了全球的安踏,2020年上半年实现营收147亿。但李宁依托“中国的李宁”,在运动时尚品牌中站稳脚跟,突破“百亿营收”魔咒,去年上半年营收达到62亿。
乔丹体育也在努力。2019年4月,中国证监会官网宣布,乔丹体育的上市申请再次通过初审,停滞多年的上市之路再次重启。
去年,乔丹体育斥资4.43亿元收购了体育品牌umbro在中国的知识产权和经营权。这是乔丹体育多年来首次收购新品牌。
乔丹体育被甩在后面,不仅体现在营收赶不上,还处处受阻于品牌升级。作为“基础”,品牌名称被质疑,变成了“山寨”,真的很难打。
编辑徐怡婷

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