旧服装回收 这位名叫马云的90后,1年回收100吨旧衣服,做着一件赚钱又有意义的事!( 四 )
之后,我们采用了“自建物流”的方法。当时租了两辆五菱面包车,跑遍上海去收。
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但是这样会在路上浪费很多时间。当时每天都有两三百的预约,但是我们只有两辆车。早上7点出门,有时候甚至晚上12点收货,一辆车最多能收30辆车,但是根本收不到。
那个月我们收到的衣服大概不到5吨。综合计算,这5吨衣服当时能给我们带来的收益,并不能平衡整个仓储物流和后期做公益的费用。
其实一开始我们找了个投资人,投了10万做。但是经过四个多月探索不同的回收方式,十万块钱很快就用光了。后来投资人觉得项目不靠谱,不能产生利润,就退出了。
我们四个人向周围的人借了点钱,一直做了两个月,始终没有找到出路。于是2015年7月,原“飞蚁”团队解散。
团队解散后,我有负罪感,因为我把大家拉进来一起做,但是失败了。但是我一直不甘心,就向朋友借了点钱,继续一个人做,希望看看自己一个人能坚持多久。
因为自己一个人,所以想到了快递收旧衣服。我找到了一家合作快递公司。当时我们对快递公司有两个要求:一是及时性,二是上门取货时服务态度好。
经过这一段时间的收集,快递公司不愿意与我们合作。因为他发现这样放起来很麻烦。我们的回收模式和普通电商的物流模式有些不同。普通的电商物流是从一个点,然后送到城市的各个地方,而我们从城市的各个地方收集到一个仓库。
这种方式需要快递公司有统一的派送,在某个站点派送一个快递员来领取。这样快递公司会比较麻烦,快递员来取的时候也发现有很多居民的旧衣服,一般都是大号的。很多住户家里找不到这么大的袋子装旧衣服,需要快递员上门打包,快递员太麻烦。所以快递公司不愿意和我们合作。
就这样,我继续一个人做。当时我住在宝山。我负责宣传推广,也做过后台客服,给快递公司发订单。我一个人做了两个多月,慢慢发现解决这个问题的关键在于物流。
我想到了我在大学遇到的一个弟弟。他当时在学校开了一个校园站点,对整个物流运营模式和所有快递公司的价格体系和服务质量都非常了解。于是我去学校找他,跟他说了这件事。他当时正好大四,也面临着找工作的问题。我劝他加入飞蚁。
他加入后效果就不一样了,飞蚁的问题大大改善了。2016年初,当新的合作伙伴加入时,一个新的飞蚁团队成立了。
我们的运营模式是居民在微信平台预约,然后我们安排快递公司的物流人员去接。我们会要求住户填写旧衣服的大概重量,快递公司每天会给我们发一份报告,说明每个住户家里已经回收了多少件衣服。
我们发现,有时候从一些居民家中可以回收数百公斤的旧衣服,但普通居民家显然不可能生产出这么多旧衣服。这些旧衣服是哪里来的?后来才知道,这些其实是工厂里库存的衣服。
我们也做了调查。事实上,我国大量服装生产企业面临着严重的产能过剩。他们大量生产衣服,可能因为款式陈旧之类的原因卖不出去,然后常年堆在仓库里。
飞翔的蚂蚁经常收到库存的这种衣服。有一次我发现我们收到一些库存的衣服,都是老鼠啃过的。乍一看,它们在仓库里堆了很多年。这些衣服虽然没穿过,但也很旧了,有些看起来像十几年前的款式。
前段时间看了个新闻,说一些快时尚品牌其实犯了一个浪费旧衣服资源的原罪,因为他们的衣服款式更新频繁,然后不断刺激人们去买新衣服,不管后续的旧衣服怎么处理。当然,现在我们看到一些大品牌,比如优衣库,也在关注这个问题,他们也用自己的店铺回收旧衣服。
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