chipotle 从Chipotle到一笼小确幸,网红餐厅都败给了什么?( 二 )
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“小幸运”关闭事件后,通过一些截图,似乎“小幸运”的经理并不相信客户的反馈,对客户的评论和反馈敷衍了事,进一步发酵事件,错过了发现自身问题的最佳时机。到了后期,同样的症状越来越多,最后政府部门要求关门。这时“肖振兴”的老板终于发声了(如下图),但字里行间透露出他们仍然认为自己没有责任,有人故意抹黑、找茬,希望通过检测将他们绳之以法。所以刺激了用户最后的耐心,情况变得更加严重。这是公关中的禁忌!
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3.缓解和解决危机是当务之急
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1)放下运气,接受它
危机过后,首先不要恐慌,其次不要大意,食品安全不是小事,一旦干预,食品药品监督管理局必须严肃处理。当危机严重时,企业必须亲自上阵。
在吃瓜的人眼里,不管谁对谁错,企业都要承担责任。即使受害者在事故中有一定的责任,企业也不应该首先追究他们的责任,否则他们会坚持自己的意见,加深矛盾,引起公众的不满,不利于问题的解决。这时候你只需要说:“对不起,请相信我们,这件事我们会负责到底。”
2)真诚沟通是基本原则
真诚沟通是基本原则之一。这里的真诚是指真诚、真诚、诚实。如果做到了这“三个真心”,下面的问题就迎刃而解了。
3)速度第一
所谓好事不出门,坏事传千里。在危机的前24小时,新闻一定像病毒一样传播,告诉它通过裂变传播。此时,公司的一举一动、一言一行都会成为公众关注的焦点,作为评判的依据。
4)转移视线
当企业发生公关危机时,经过妥善处理后,必须尽快转移公众的注意力,否则对企业自身的纠结是非常不利的。但这种方式不是推卸责任,躲天,而是在采取正确措施并得到妥善处理后,让事件的余震尽快结束。比如企业捐赠公益事业等相关新闻,转移公众注意力。
当“网名”餐厅遍地开花的时候,沈首先要告诉所有的食客,“民以食为天”,必须提高自己的意识,严格自律,诚信经营,敢于承担责任。其次是网络的成败,保证质量,抓住机遇。只有“小而有把握”的努力和积累,才能止步于餐饮业。
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