字节跳动老板 字节跳动张一鸣的老板文化：坦诚
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创业公司很难逃脱“老板文化”这个词。企业的文化在一定程度上反映了老板的风格。
在研究张一鸣/字节之前，都铎试图了解拥有字节员工的公司。很多人说这家公司有很强的张一鸣品牌和老板文化。从制度到过程，张一鸣的思想得到了很好的贯彻。
那么，张一鸣的风格是什么？
这两个字很明显:弗兰克。
1、张一鸣对于坦诚的追求 许多中国企业家都是通用电气集团前首席执行官杰克·韦尔奇的粉丝，张一鸣也是。如果说德鲁克加深了张一鸣对“勇气”的理解，那么杰克·韦尔奇让张一鸣更加意识到了“坦率”。
这里的坦诚，并不是说你可以肆无忌惮的发泄情绪，或者进行恶意的主观人生攻击。情感和事实是两回事。“情绪”伤害自己和他人，“事实”可以帮助自己和他人成长。
这里的诚信是指在实现目标和解决问题的前提下，大家可以放下戒备，无所顾忌的交流，发表自己的观点，提出建设性的建议。
缺乏诚实会从根本上扼杀敏锐的创造力，阻碍快速行动，阻止优秀的人贡献他们所有的才能。
可惜的是，爱护现场，不太坦白，是人类的普遍认知。因为这样做可以很好的保护自己。太坦白会惹事。从童年开始，我们就开始学习如何掩盖坏消息，让一切看起来美好。
这种“你好，你好，大家好”的社会文化也被带入商业公司。
比如我们在公司推广一个项目，效果还可以，但是还有很多空迭代。没有迭代，项目就没有未来。
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但是当我们举行项目会议时，我们经常谈论什么呢？
真的不差。我们尽力了。真的很优秀。我喜欢你等等。会后留下的印象是“我们还不错”。
但是大家心里都明白，如果是这样的话，前途极其渺茫。外面竞争有多激烈。
虽然每个人都忐忑不安，但他们宁愿为了每个人的面子感觉好一点，甚至选择放弃探索未来。很多公司每天都是这样。
张一鸣说，商业生活中的“不诚实”实际上是一种自私的表现。为了让自己的生活和工作更轻松，这种思维往往缺乏远见，而这种缺乏远见可能根源于懦弱。
敢于跳枪直接说出来的人，一开始会被视为异类，被贴上“情商低”的标签。年轻的杰克·韦尔奇也被警告说:
从我加入GE的那一天到我被任命为CEO的那段时间，老板们经常告诫我不要太直接。我被归类为粗鲁，我一直被警告说太直接很快会妨碍我的事业。
幸运的是，虽然人们害怕尴尬，但他们更喜欢真相。韦尔奇后来的成就就是一个很好的例证。当你呈现出一种诚实、务实、高效的工作风格时，你就会吸引到具有相同特质的人。总的来说，这样的团队比不诚实、不务实、效率低下的团队更容易创造出好的业绩。
除了韦尔奇的启发之外，张一鸣对“坦率”也有自己的理解。他说:“在这个信息流动更快、更透明的社会里，从经济学的角度来看，做一个和外界不一样的人的成本越来越高，脏的人会越来越倒霉。不装不乖是一种道德偏好，也比较经济。很多人没有意识到这一点。”
他称赞了这句话:沟通的时候开诚布公就好，不妨碍你成为一个热情、幽默、有建设性的人。但是对一起工作的人来说，诚实是极其重要的。
除了不诚实，还有一种根深蒂固的不诚实，叫做“自我嗨”。
对自尊的抵制是字节文化。张一鸣说:“我总觉得故意感动别人几乎是欺骗。”
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