支付宝商家中心 “中心化+去中心化”,支付宝开放的中路战略( 三 )


至于支付宝的“支持卓越计划”和“DT政策”,引导不同成长阶段的业务通过改善自营获得集中流动和权益激励,进一步考验管理水平。如何支持,如何激励,什么时候出手,什么时候放手,这其中,每一个细微的动作都是看着容易学着难的。
对于高层管理者来说,治理一个大国就像烹煮一个小清新一样简单,看似不作为其实是看不见的。而“一管死,一放乱”只是缺乏管理能力的说辞。
支付宝“集权+分权”模式的成功经验,虽然没有照搬,但至少可以给更多的公司和管理者提供一个思路和样本。除了左走右走,还有一条路——成功在中间。

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