世界顶级思维 终身受用的世界顶级思维
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兰斯登原则:爬上去的时候，一定要保持梯子的清洁，否则下来的时候可能会滑倒。
提交人:美国管理科学家兰斯登。
点评:进退有度，不会左右为难；如果你忘记了你所有的侮辱，你可以自我满足。
卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很坏，而是把自己想得很完整。
作者:美国心理学家卢维斯。
点评:把自己想得太好，很容易把别人想得很坏。
托里定理:检验一个人的智力是否优越，只看他的头脑能否同时容纳两种相反的思想，而不妨碍他的行为。
由法国社会心理学家H.M .托利德提出。
点评:如果你的想法不同，一定要取长补短。
刺猬理论:刺猬在寒冷的天气里要靠得很近才能保暖，但要保持一定的距离，避免刺伤对方。
点评:保持亲密的重要方式是保持适当的距离。
鲇鱼效应:鲇鱼由于个体较弱，常常群居，以强者为天然的领导者。切断头部鲦鱼的行为控制部分后，鱼失去了自制力，变得紊乱，但其他鲦鱼仍像以前一样盲目跟随。
主讲人:德国动物学家霍斯特。
评论:
1.下属的悲剧总是领导造成的。
2.下属最无聊的事情就是跟着最差的领导走。
莱博夫定律:当你开始建立合作和信任时，记住我们的语言:
1.最重要的八个字是:我承认我犯了错。
2.最重要的七个字是:你做了一件好事！
3.最重要的六个字是:你的看法是什么？
4.最重要的五个字是:让我们一起做！
5.最重要的四个字是:试试看！
6.最重要的三个字是:谢谢！
【世界顶级思维 终身受用的世界顶级思维】7.最重要的两个词是:我们。
8.最重要的词是你。
主讲人:美国管理科学家雷·博夫。
点评:记得经常使用，会让你事半功倍。
罗伯特定理:对于一个管理者来说，最重要的不是你在场时发生了什么，而是你不在场时发生了什么。
提交人:美国管理科学家罗伯特。
点评:如果你只希望下属听你的话，你不在的时候，他们不知道听谁的。
斯坦纳定理:你在那里说得越少，你在那里听到的就越多。
主讲人:美国心理学家斯坦纳。
点评:只有听好了别人的话，才能说好自己的话。
费斯尼奥定理:人的两只耳朵只有一张嘴，也就是说人要多听少说。
由联合航空公司总裁兼总经理l . Fesneau空提交。
点评:说多了，说的话会成为做的障碍。
抱怨效应:每当公司里有人抱怨自己的工作时，那家公司或老板一定比没有这样的人或有这样的人把抱怨埋在肚子里的公司成功得多。
提交人:美国密歇根大学社会研究所
1.抱怨是改变不合理现状的催化剂。
2.虽然抱怨并不总是正确的，但认真对待抱怨总是正确的。
避雷针效应:在高楼顶部安装一根金属杆，用金属线与埋在地下的金属板连接。金属棒的尖端用来放电，使云带来的电和地面的电逐渐中和，从而保护建筑物免受雷击。
点评:善疏则通，能导则安。
氨基酸的组合效应:只要组成人体蛋白质的八种氨基酸中有一种不足，另外七种氨基酸就不能合成蛋白质。
点评:当一个人不可或缺时，一个人就是一切。
米格-25效应:前苏联研制的米格-25战斗机，很多部件与美国相比都比较落后，但由于设计师考虑了整体性能，在升力、速度和应急响应等方面都成为当时世界一流。
点评:所谓最好的整体，就是个体的最佳组合。
磨合效果:新组装的机器，使用一定时间后，摩擦面上的加工痕迹被打磨，变得更加致密。
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