宾川县：党建引领 探索现代农业发展模式( 二 )
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“合作托管”共建促共赢 。蔡甸村“党组织+合作农场+托管”现代农业发展模式 ， 将一家一户小农户抱成团 ， 形成“投资共注、利润共享、风险共担”的抱团发展模式 ， 充分发挥了基层党组织在“三农”发展中的核心领导作用 ， 实现了村党支部、合作社、农户三方“合作共赢”可持续 。一是基层党组织由弱变强 。村组将集体闲置土地、沟渠、路坝、库潭、水池等公共设施作为村组集体股份入股合作农场 ， 每年按股获取分红作为集体经济收入 ， 2020年增加村集体经济收入约88万元 ， 实现了村集体有钱办事 ， 党支部组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众能力不断提高 ， 真正实现了“组织兴”助推“产业兴” 。二是宏源合作社不断发展壮大 。蔡甸村2011年成功注册“楼铁源”优质葡萄商标 ， 2015年获 “中国十大葡萄品牌”和“中国百强果品”等荣誉称号 。2019年 ， 合作社通过葡萄生产基地“GLOBOL. GAP”认证 ， 成为云南首家获得该认证的合作社 ， 标志着宏源合作社的产品具备了国际竞争能力 。目前 ， 合作社拥有79个社员之家、共计1026户 ， 有20个合作农场、1个村集体企业 ， 已辐射到了云南省的元谋、双柏、永胜等8个县 ， 葡萄种植面积达10000余亩 。2016年被评定为国家级农民专业合作社示范社、2020年入选农业农村部推介第二批47家全国农民合作社典型案例 ， 2020年在全国农民合作社500强排名中名列第68位 ， 在国家农民合作社示范社发展指数300强中名列24位 。三是群众收入稳步提升 。合作农场模式让资源变资产、资金变股金、农民变股东 ， 使得群众的增收渠道得到大幅拓宽 。目前 ， “楼铁源”名优品牌葡萄在北京、上海、广州等一线城市供不应求 ， 一货难求 。群众在葡萄种植入股分红的基础上 ， 解放的劳动力还增加了务工收入 。菜甸村全村葡萄生产收入连续多年突破1000多万元 ， 合作农户户均年收入20万元 。蔡甸村家家户户盖起了小洋房买了小轿车 ， 村民用葡萄收入购买了轿车、面包车 ， 平均每户拥有车辆1.5辆(不含摩托车) 。
云南网通讯员 周林 杨朗琼
【宾川县：党建引领 探索现代农业发展模式】来源：云南网
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