老板要成大事,要靠领导力!


老板要成大事,要靠领导力!

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做老板要成大事,不能靠执行力,而要靠领导力!
执行力,只能解决做事问题,但无法解决找到方向、找人、找钱,唯有领导力,才会帮你找到方向、找到团队、发现可复制的商业! 背后的逻辑在于,老板是企业的经营者,更是团队的领路人,你犯不少小错,但不能犯大错,特别是在方向、人及节奏控制方面,一定不能错,这就是领导力的核心 。
无论多忙,多一定要歇一歇,看一看,自己是否在正确的方向上,不然,你可能白忙 。老板要做正确的事,做该做的事,找到方向,选对人才,给予舞台,分好利益,一样都不能少,不然,你会越做越吃力 。
老板要修炼自己的思想,更要控制自己的欲望,管住自己的行为,其中最关键的是要向游船的船长一样,控制好成长的节奏,不要轻易头脑发热,要谨言慎行,小步快跑,而不要一味地狂奔,忽视了团队的组织能力 。???老板给团队不能只谈梦想,而要多研究、多琢磨实现梦想的目标、路径与方法,并在不断成功中找到做事业的初心,并把初心传递给你的团队,成为团队共同奋斗的理由 。
老板不要等待别人帮你,或者让别人来改变你,而要主动寻求改变,激发改变,最容易的是改变做法,最难的是改变思维,你需要做的是不断修炼、进化、反思与蝶变 。老板就是老板,不要把总自己当老板,先做好一个优秀的执行者,再做一个优秀的管理者,最终成为一个优秀的领导者,找到你的成长节奏,带领你的团队,把小事做细,把大事做成,这或许是成功的关键!
【老板要成大事,要靠领导力!】

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