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1995年，香港的商业电影如火如荼。今年，香港上映了150多部中国电影。成龙的《红粉区》香港票房高达5600万港元，大导演基本都是闲着没事干。然而，40岁的杜琪峰已经“闲”了整整一年。这时，他已经在香港电影界摸索了15年。他陷入了沉思——“感觉自己是个技术总监，拍了很多贺岁片。后来我就想，我是为了这些商业片活着吗？我的未来会怎样？”
【杜琪峰最新电影 专访杜琪峰：中国电影的发展未来一定是特效】一年后，杜琪峰想了想:“我想我应该成为一名导演。”他决定发展自己的创作。当时已经接近“回归”，香港电影开始逐渐衰落。许多香港导演，如徐克，已经开始尝试海外发展。相反，杜琪峰带来了一个合作伙伴，并成立了自己的电影和电视制作公司。他将这家公司命名为“银河影像”，象征着创造力
之后，香港影迷早已耳熟能详——以杜琪峰为首的银河影像制作了一批香港影迷至今视为“圣经”的经典作品。20年后，出国发展的香港导演去内地淘金，不再拍“港片”。银河队在脾气火爆的“杜大炮”带领下，在香港立足，走向国际，打造“银河风”。我给观众带来了《一个字的诞生》《暗花》《意料之外》《黑社会》《pTU》《毒战》等一系列香港电影代表作。然而，回顾过去，杜琪峰说:“成立的第一天，我没想到能活20年。”正是香港电影的低迷给了他尝试创新的机会。
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杜琪峰在《三人行》的拍摄现场
银河20年:商业电影畅销的时代已经没有机会了
娱乐:建立银河映像的初衷是什么？
杜琪峰:那时候，这是对我自己的鞭策。作为导演，他应该专注于自己的创作。原创和风格很重要，这是他成立自己公司的最大原因。
娱乐:Galaxy到现在已经成立20年了，公司和现在一样辉煌。你最大的成就感来自哪里？
杜琪峰:银河的形象给我带来的是有很多事情要做，如果做不到，我就不得不去做。因为这家公司的股东不仅有自己，也有很多人，所以我会在这部电影的过程中继续发展自己，但为了保持银河形象在市场上或江湖上的地位，我会制作一些我不太喜欢的电影，但我必须这样做。对我和参加银河影站的工作人员来说，就是香港的凝聚力。香港有很多电影公司，我们只是其中之一。如果能拍一些片子给大家参考，肯定会付出一些代价。在这二三十部戏里，有一些是你喜欢的，或者做你想做的，很有成就感。
娱乐:银河成立于1996年，当时香港电影市场应该还处于巅峰。
杜琪峰:不幸的是，当我建立银河影业的时候，正是香港电影开始衰落的时候。可以说这家公司是在最困难的时候成立的，公司几乎把我的资产都赔光了。从1996年到1999年的头几年非常艰难。
当时香港电影没落，很多电影票房差，投资少，投资人不知道哪种类型的电影能卖钱。回想起来，它只是给我们提供了一个在生存空期间做一些不同创作的机会，而不景气反而带来了一些机会。在商业电影非常流行的时代，是没有这样的机会的。
娱乐:像pTU这样非常程式化的银河电影拍出来流畅吗？
杜琪峰:很顺利，因为当我制作pTU的时候，我同时也在制作其他电影。最后花了300万港币，算是收藏创作，但很多事情都是从自己的想法出发，只有我的意见最大。不是因为市场的需要，而是因为谁。就像枪火，250万港币的预算是600万左右。这就是我想要的。老板快幸福死了。我该怎么给你拍一部300万的电影？但是不知道什么时候能把成品还给你，连拍什么都不知道。在我开始写作之前，我想让影响我的一切都消失，否则你不会要求我去做。我一直都是这样。
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