喜讯!黄山铺镇农民专业合作社入选农业农村部典型案例!( 二 )
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完善“两个链条”,实现产业化经营
一是筑牢利益联结链条 。合作社采用村集体按照每股8000元的标准进行入股 , 村集体占股30%;农户将土地流转给合作社的 , 合作社按照每亩每年500元的土地流转费支付给农户 , 合作社的盈利、亏损与农户无关;农户用土地向合作社入股的 , 按照每亩0.5股(每股8年期限计算8000元)进行折股量化 , 入股后成员与合作社风险共担 , 盈利按股分红 。在合作社规划生产基地内有土地的农户 , 如果既不想流转也不想入股 , 村集体采用异地置换的方式将土地集中起来 。通过采用上述模式 , 把合作社与社员们的利益紧密联结起来 , 提升了社员参与积极性 。二是延伸产业收益链条 。用周边种粮户多、农资买卖多的市场优势 , 合作社积极争取村级增收项目资金100万元 , 以合作社投资、村民入股、社会资本参与等方式筹集资金 , 建设了粮食烘干和农资超市 , 年实现村集体增收10万元 , 合作社增收5万元 。
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实施“三个统一”,实现专业化经营
合作社通过实施统一建设、管理和服务 , 有效降低了生产成本 , 提高了生产效益 , 农业生产的专业化程度也得以逐步提高 。一是统一规划建设 。合作社对340余亩连片土地的基础设施进行统一规划 , 建设完善道路、排水和水肥系统 。二是统一种植管理 。指导成员开展标准化生产 , 统一品种、化肥、农药 , 极大提升了生产效率 。仅统一测土配方施肥这一项 , 就可以每亩减少肥料投入15% 。2021年 , 合作社通过对接化肥厂 , 每袋化肥节省投入成本20元 , 通过使用无人机打药、卷盘式喷灌机灌溉 , 每亩节约人工费用70元 。三是统一技术服务 。合作社成立了科技服务队 , 邀请县农业局的专家制定了粮食标准化生产技术规程 , 每年聘请技术专家组织开展2次粮食种植技术专题培训 。2021年 , 合作社种植的小麦比农户自种的每亩增产100公斤、共计增收78240元 。
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强化“四个保障”,实现稳定化经营
一是强化财务保障 。严格落实财务会计管理制度 , 加强对合作社内部财务的规范化管理 , 合作社的经费均由成员大会通过、理事会统一管理 , 具体由理事长、财务理事长负责统筹 , 财务日清月结、当月公开 , 全面提升该村财务管理规范化水平 , 为村集体持续稳定增收提供了有力保障 。二是强化耕地保障 。通过加大监督检查力度、出台激励政策引导、党员带头砍伐等措施 , 引导督促村民砍伐占用耕地的杨树林70亩 , 全部由党支部领办合作社流转后种植小麦、玉米 。三是强化资金保障 。合作社成功争取上级资金93.24万元 , 通过飞地模式参与投资建设汇博、汇泽现代农业园区 , 年分配收益7.9万元 , 收益的30%分配到村集体实现年增收2.37万元;收益的70%共5.53万元按照股权占比以差异化分配的方式分配给合作社成员 。另外 , 合作社还积极对接农业银行、农商银行 , 建立银农合作平台 , 为合作社及社员办理惠农贷款130余万元 , 有力助推了合作社发展 。四是强化人才保障 。积极与山东农业大学、日照水利职业学院等院校合作建立农民创客中心 , 邀请专家教授到田间地头授课 , 分批次组织农民到学校和先进地区进行学习、考察 , 逐步培养了一批懂科技、善经营、会管理的新型农民 , 为长期稳定发展奠定了坚持的人才基础 。
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