事实上，在科沃斯IPO时，CEO钱程逐步走向台前。钱东奇告诉采访人员：“2018年以后，我把小钱总推出来，希望大家能够支持。因此，到了2018年、2019年，科沃斯机器人这块业务，我基本上已经交给了小钱总。”不过，他同时强调，自己仍是科沃斯的董事长，为上市公司兜底。
在科沃斯的机器人业务逐渐交给钱成之后，已经到了花甲之年的钱董琦并不想退休，而是选择了重新创业。
在钱东奇看来，即便科沃斯的老总部比较老，厂房也比较旧，但这里是“革命的摇篮”，是“延安”。与此同时，老总部还留下了一批“老革命”，他们虽没有洋枪洋炮，比较简单而传统，但这一批“老革命”正是中国改革开放最初期的时候做贴牌加工的一批人，因此，如果就这样把老总部关掉，挺可惜的。
钱认为，老总部在科沃斯其实有机会孵化另一个品牌，但孵化不出另一个科沃斯机器人。
那么，新的机会在哪里？
当时，戴森进入中国市场给了钱董琦一个机会。“虽然中国的品牌很多，没有一个中高端定位的品牌敢和国外品牌竞争，但中国的消费群体其实是细分的，有非常注重性价比的人，也有偏爱中高端的人。”钱认为，中国高端消费正在进入另一个浪潮。
【添可 未来三年内 要打败戴森】田可总部大楼
第二次创业“更酷”
于是，梦开始的地方，钱开始了他的第二次创业。在他看来，这比第一次冒险要酷一点。
最早，钱东奇创立的品牌叫“TEK”。那时，他跟大家开了个“遵义会议”，认为“TEK”这个品牌可以走出这个地方。
然而，从科沃斯的老总部开始，这个创业过程相当曲折。
钱东奇表示，出发的是第一批老革命，但要想真的打仗，必须要有一些新的团队、新的思想融入进来。老革命们有他们的优势，研发、制造是他们的看家本领，但还得转型，要把他们的定位从帮人家做代工、做研发，变成自己来做。不过，在新的大环境下，尤其是新的技术环境下，一定不能用老的方法来解决问题。
当时戴森是全球无线吸尘器市场份额最大的企业，戴森以“黑科技”进入。如果产品和别人一样，但是价格比别人低，那就不行了。于是，钱主动出击，决定采用一种全新的打法——智能技术。
2018年，“TEK”品牌升级为“TINECO添可”。
钱告诉采访人员，既然戴森自称是“黑科技”，那么的产品定位就是“白科技”，即不炫耀技术，把技术藏在功能背后，更注重消费者生活的细微需求。Tim Ke的目标群体是中高端群体。
“和戴森的竞争最先从吸尘器开始，走的就是智能科技，但即使这样也走不通，那堵墙太厚了。”钱东奇至今忍不住有些感慨。
尽管如此，田可还是用创新扼杀了一条血路:2019年至2020年，田可发明了具有思维能力的智能吸尘器——飘动PURE ONE，具有思维能力的智能洗衣机——福湾FLOOR ONE，以及具有思维能力的智能吹风机——莫湾MODA ONE。其中，富湾从上市第一天就缺货，成为爆款。
对于芙万上市后的表现，钱东奇也觉得很惊讶，这么多年职业生涯，还从未见过一个单品，从上市第一天起就缺货，到了今天还在缺货，一直持续着“大家抢破”的状态。
从钱的话语中，国际金融报采访人员可以明显感受到他的激动。毕竟，田可基本上在一年半的时间里找到了赢球的方法。据钱介绍，他们对自己的期望不是有爆款产品就一定能成功，而是这个品牌无论在国内还是海外都会成为高端专业品牌。换句话说，即使中国品牌走向海外，也绝不会低价销售，而必须以高端甚至高端的价格销售。
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