富源供电局：党建引领基层班组茁壮成长( 二 )
自2021年 ， 老厂供电所在上级部门对作业现场检查和视频回放检查中 ， 未发生越级发现违章情况 ， 未发生A、B、C类违章 ， 仅发生D类违章两起 ， 安全生产状态评价持续向好 ， 为打赢安全生产“翻身仗”奠定了坚实的基础 。
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强融入 ， 党员成为班组管理提升的顶梁柱
老厂供电所党支部将工作阵地建在任务最重、工作最难的业务上 ， 用业务成效检验支部建设成效 。面对基础管理薄弱、工作见子打子的现状 ， 老厂党支部成立以三名委员为核心的“三人组” ， 基于问题厘清工作方向、制定“三步带头走”的工作规划 ， 推动班组管理稳步提升 。
带头学业务强队伍 ， 为班组织管理积蓄动力 。老厂党支部坚持“人是班组建设的关键”这一理念 ， 制定了党员带头学安全、学业务、学技能的培训计划 。针对供电所员工安规、违章定级标准、“两票”办理不熟悉等软肋 ， 党员对每位员工作业前复述、每日一练习、每周一培训、每月一复训、沉浸式安全学习常训常练和保命教育培训效果进行评价、作示范 ， 带动员工的安全技能和安全意识明显提升 ， 2021年老厂供电所员工保命教育培训考评过关率达100% 。为了提升员工的业务水平 ， 老厂党支部以“师带徒方式” ， 签定师徒协议 ， 充分发挥各自的特长 ， 对存在短板的员工进行帮扶、培训 ， 通过培训和互帮互学 ， 员工的整体业务水平均有大幅度提升 ， 供电所员工孔垂礼在参加云南省总工会、云南电网公司组织的劳动技能竞赛中获得个人冠军 ， 员工曾小超在富源供电局工会组织的装表接电技能比赛中 ， 获得第二名 ， 老厂供电所获得团体三等奖 。
带头抓基础 ， 为管理提升摸清家底 。开展数据核查 ， 健全台帐管理 。为快速完成任务 ， 老厂供电所党支部成立了党员突击队 ， 党员的带领下 ， 全体员工起早贪黑 ， 不畏酷署 ， 发扬了不怕苦、不怕累的精神 ， 仅用两个月的时间 ， 完成了170个台区14415户用户的基础数据核查工作 ， 比计划时间提前了两个月 ， 在富源供电局第一家完成现场核查 ， 并同步完成了GIS系统图实一致性的整改工作 ， 老厂供电所帐实一致率达100% ， 变户关系一致性达100% ， 为各项业务的顺利开展奠定坚实的基础 。
带头抓业务 ， 促进指标提升 。在老厂供电所党支部不同岗位的7名党员带领下 ， 全体员工心往一处想 ， 颈往一处使 ， 紧紧围绕中心工作和各项关键业绩指标 ， 狠抓业务日常管理 。老厂供电所克服了辖区企业多 ， 用电量大的电费回收风险 ， 通过定期客户走访 ， 主动上门服务 ， 争取客户理解和支持 ， 连续三年无客户投诉事件发生 。全体班班人员发扬“踏实干、高效干、坚持干”精神 ， 实现综合电子化结算率100% ， 台区线损异常率为0 ， 10kV线路线损异常率为0 ， 客户有责投诉为0 ， 越级发现违章数为0 ， 10kV及以下综合线率持续下降 ， 电费回收率连续7年100% ， 取得了“双百四零一降”的好成绩 。
展望未来 ， 老厂供电所党支部树立了更高目标 ， 将以更加有奋发的精神状态 ， 引领班组在安全生产、指标提升等中心工作上创造更好的成绩 ， 朝着创五星班站所目标奋进 。（曹淑丽）
【富源供电局：党建引领基层班组茁壮成长】来源：掌上曲靖
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