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全球25家主要国际涂料生产商介绍

全球25家主要国际涂料生产商介绍
1、阿克苏?诺贝尔
主要产品：装饰涂料，工业涂料，船舶涂料，防腐涂料和汽车漆 。
2004年阿克苏?诺贝尔依然保持着涂料市场的领先地位，销售收入达到了65.29亿美金 。该公司现在的问题就是：规模已经是最大的，怎么样能够变得更大呢？
阿克苏?诺贝尔瞄准中国市场以寻求新的发展 。目前该公司在中国的业务增长迅速，总销售额比1998年增长了近4倍 。
不仅仅是亚洲市场，在欧洲市场阿克苏也在力图扩大自己的市场版图 。2005年4月，阿克苏公司收购了Swisslack公司一家瑞士涂料界的顶级公司，它的销售额为4500万美金 。这项收购不仅包括Swisslack公司的产品，还包括其最大的商业配送网络，通过该项收购，阿克苏成为瑞士最大的涂料公司 。阿克苏还收购了德国第二大批发商Timpe&Mock，并且占有德国装饰涂料分销商Peters公司30%的股份，这也使阿克苏在德国装饰涂料销路达到了72个 。
阿克苏的特种业务发展势头良好，该业务也是东欧装饰涂料业务的一部分，公司使用一种新的着色系统，该系统以有限种类的底漆增加配色的精确性，并符合2007年即将实行的VOC标准 。
阿克苏的战略投资中心在中国、印度、巴西和东欧，致力于为客户提供更高效、更多样化的商品 。
在粉末涂料方面，阿克苏通过控制成本、选择性投资、扩大销售额等方式取得了一定成绩 。在中国开设了两家工厂，在巴西开设了一家不沾涂料，此外还在法国和德国建立了新的营销网络 。
2.ICI集团
主要产品:ICI的涂料和油漆，国民淀粉的粘结剂 。
ICI集团主营业务是装饰漆（占2004年销售收入的91%），同时也生产食品罐和饮料罐涂料 。ICI公司在30多个国家拥有自己的营销网络 。按地域来看，2004年ICI集团的收入有40%来自北美，37%来自欧洲，14%来自亚太地区，剩余的则来自于拉丁美洲和其它市场 。
对于很多公司而言，都要想办法扩大其规模，对于ICI公司来说，发展创新产品意味着思考 。ICI公司利用其独特的包装在稳步上升，使用这种包装，用户在涂装以及维护都更加简单易行 。
ICI的研发部门也在不断研究创新的产品，比如他们最新的阻燃产品Pyroshield 。这是一种水性的醇酸树脂产品，它具有低气味、不泼溅等优点，以单包装的形式出售，被ICI称为“可以减少浪费的产品” 。ICI公司还宣称，他们正在探索真正的创新，推到市场的新产品，如国际上首次展示：应用时呈粉红干后变纯白的MagicWhite,符合工作环境改造学易拿易开罐的包装（EasyCan）Polycell底漆和卡普林诺专用漆滚筒 。
ICI集团在美国、加拿大、英国、德国、荷兰、波兰、日本、泰国、韩国、中国、巴西等21个国家设立了生产中心 。国民淀粉是工业粘合剂领域的领先生产商，同时还销售天然和人工合成聚合物等产品 。
国民粘合剂部宣布计划在美国北卡州的索尔兹伯里投资建立新的工厂，以提高其穿过表皮级粘合剂的供应 。该工厂预计在2006年投入运行 。
3.PPG
主要产品：汽车漆及其OEM产品，工业和包装涂料，建筑涂料和清漆 。
2004年，PPG公司涂料的销售额增长了9%，达到了52.75亿美元 。该公司宣称6%的增长来自于产量的增长，4%来自于货币汇率的正面影响，尤其是来自于欧洲地区的影响 。对于PPG公司来说，销售额的下降主要在于其汽车涂料领域销售价格的降低 。在2004年收入增加了580万美元，主要来源于更大的销售量和货币兑换率的正面影响以及生产效率的提高 。
在2004年底，PPG公司和Kansai涂料公司结成联盟，向全球OEM生产商出售其汽车涂料 。这次联盟将帮助两家公司更快速、更有效地满足全球汽车OEM的需求 。北美和欧洲的合资公司的投资额中，PPG占60%，Kansai占40% 。北美的总部在Troys，而欧洲市场的总部在英国的伯明翰 。日本的合资公司PPG和Kansai持股相同，总部在Aichi地区 。
PPG也致力于拓展美国本土的业务，他们和美国的一些工厂组成联盟以扩大维护化学品领域 。PPG工业漆色彩研究小组在去年又刷新了记录，创造了他们的第10万个配色方案 。PPG为卷材等工业提供客户化的配色方案已超过30年，在这段时间该公司取得了巨大的成绩 。从某种程度可归功于更加自动化的系统，如Kaleidoscope分散技术，通过这些计算机控制的分散和配方系统在快速有效地生产涂料的同时能最大程度的减少配色的差异 。
在汽车修补漆领域，PPG公司同样致力于通过技术革新提高生产效率，OneChoicePlasticPrep系统能够在塑料基材上拥有超级附着性 。
PPG公司的成长来自于可以为客户提供更高品质、更耐久的新产品，如新的ManorHallTimeless拥有永恒的质量和耐久性 。该双组分高性能涂料中含有100%的自交联丙烯酸树脂 。该产品提供终身质量保证，同时还具有超强附着力，拥有四种防霉抗藻技术，并可以在较低温度下施工 。
【全球25家主要国际涂料生产商介绍】4.HENKEL
主要产品：工业、专业化以及DIY用粘合剂，密封剂 。
在2004年，汉高集团民用粘合剂市场业务部分上升了10.1% 。排除汇率的调整因素，盈利达到了13.8% 。销售收入增加的原因不仅仅在于销售的增加，也在于高于市场水平的有机增长 。
由于原材料价格的增长，消费和生产部门的损失尚未完全弥补，营业利润的增长低于平均水平6.1%，调整汇率后为9.3% 。总的来说，2004年公司的资本支出是1.14亿欧元，2003年为1.38亿欧元 。
汉高集团加强了它在美国的民用和工业业务，花费5.75亿美元并购了Sovereign公司 。
汉高集团2004年销售收入提高了4.7%，汇率调整后的收入提高为8.8%，EBIT利润达到了2.35亿欧元 。
汉高和很多其它公司一样，2004年的投资主要用于在客户集中地区建立新的工厂，如在亚洲建立的电子和包装工业 。算上巩固销售的投资，2004年汉高集团的投资额为1.79亿欧元，而2003年只有0.94亿欧元 。
汉高公司未来投资的目标是亚洲地区，特别是中国 。2005年1月份，汉高集团在上海与清华大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学和山东大学等5所高校签订协议，投资50万美元用于胶粘剂和密封胶等方面的研究开发 。
5.宣威－威廉姆斯（宣威公司）
主要产品：建筑和装饰涂料、清漆，木器涂料，填缝剂，粘结剂，汽车漆，工业涂料和船舶漆 。
宣威公司2004年纯销售额突破61亿美元，比2003年上升了16.7% 。纯收入达到了3.933亿，比2003年增长了18.4% 。
在2004年，宣威公司的纯运营资本是5.450亿美元，其中投资支出1.068亿，回购了650多万美元的股票，完成了“三个重要的战略收购” 。
最大的收购是Duron有限公司，该公司在去年的世界涂料企业排名中位居29是当地知名的建筑装饰涂料生产厂 。2004年9月，宣威公司完成了对Duron公司的收购，这次收购使宣威公司全年涂料零售店的纯销售量上升了3.5% 。
宣威公司2004年涂料零售店的纯销售额达到39.8亿美元，占销售收入的14.6%，与2003年为34.7亿美元的收入相比，上升了10.1% 。运营收入上升了19%达到了4.802亿美元 。虽然宣威公司也受到了原材料价格上涨的影响，但是销售的增长和有效的成本控制在一定程度上弥补这一影响 。
2004年，宣威公司新增了295家零售店，现在北美已经达到了2983家店 。该公司开设了71家新的店铺，关闭了5家，Duron公司开设了229家 。
宣威公司汽车漆纯销售上升了12.6%，达到了5.143亿美金 。第四季度销售的增长主要来自于国内销售额的上升和收购了中国一家汽车涂料公司的主要股份 。全年纯销售收入主要来自于对新产品的推出，全球销售额的提高以及对中国企业的并购 。该公司总的营业利润上升了10.8%，达到了5810万美元 。
2004年，宣威公司推出了几种创新产品，其设计可以帮汽车用户节省时间、原料和劳动力 。通过特殊设计，包装盒内置有大小合适的辊刷托盘，以方便使用者直接进行辊涂 。这种轻质、可回收的容器内装2.5加仑涂料 。据公司介绍，消费者使用这种新型包装可以不必将涂料再倒在托盘上，因而可以为施工人员节约时间，并减少了清洗托盘的过程 。该包装的宽度和深度适合9英寸和4英寸的辊刷在容器中直接沾取涂料，因此，同一个包装就能满足使用这两种辊刷的消费者 。
宣威公司国际汽车涂料业务也有增长 。宣威公司并购了上海金利达化学（Kinlita）的主要股份，向中国市场提供汽车涂料 。
6.杜邦
主要产品：汽车OEM和修补漆，工业涂料和装饰涂料 。
美国杜邦涂料和色彩技术业务部门2004年的销售额高达60亿美元，营业收入达到了8.14亿美元 。按照公司的估算，汽车修补漆占了公司2004年总销售的30％，OEM为21％，白色颜料占32％ 。估计杜邦2004年的涂料销售约为36.5亿美元 。
杜邦涂料和色彩技术部门日益成为一个更加全球化的部门，2004年美国以外的地区销售百分比已经达到了66% 。杜邦将在日本爱知县耗资1000万美元建立实验室 。
杜邦计划加大在中国的投资，据公司透露，计划到2010年对中国的投资扩大一倍 。
7.BASF
主要产品：汽车OEM涂料，汽车修补漆，工业涂料和装饰涂料 。
BASF公司2004年销售额略有增长，公司声称：“尽管原材料价格的上涨产生了很大的影响，同2003年相比，今年的销售收入还是有一定的增长 。”
根据BASF公司最新的统计数据，汽车OEM涂料业务依然占据销售收入的大头，占2004年收入的50%，汽车修补漆和商用涂料占25%，工业涂料销售占15％，装饰涂料占10％ 。
BASF公司官员说，所有的产品线都创造了更大的收益，特别是工业涂料有明显的增长，该部门的重组取得了成功 。
重组工作包括优化产品线，以及把门窗涂料部与阿克苏的农用和工用涂料部之间的交换 。最近，该公司同阿克苏签署了一份新的协议，购买了原来和阿克苏各占50%的合资公司BAN的全部股份 。该合资公司主要负责拓展在澳大利亚汽车涂料市场 。
BASF正在努力扩展其在非洲汽车修补涂料市场的份额 。
8.VALSPAR
主要产品：装饰、工业防腐涂料，包装涂料，汽车和船舶修补漆 。
VALSPAR（威士伯）公司2004年的销售额是24.4亿美金，增长了8.6%，净利润是1.43亿美金，增长率高达26.9% 。据该公司称其核心销售额增长了5.8% 。
VALSPAR公司涂料的纯销售额是8.02亿美金，增长了11.3%，排除收购和汇率的影响，销售净增长率也有5.5%，VALSPAR公司的权威人士称收益增长主要来自于家居装修零售、扩展的涂料展示和色彩推销体系 。该公司涂料部门的纯利润是14.12亿美金，增长率是6.7% 。排除收购和汇率的影响，销售额也有3个%的净增长 。
2005年春天VALSPAR公司进行了一次有相当收益的收购，这次收购也标志着SamuelCabot这个家族制企业的终结 。Cabot已经有128年历史了，是一个专门生产优质内外涂料和油漆的家族性私有企业，2004年的销售额大约是0.58亿 。这也是VALSPAR继2004年8月收购联合化工部分资本后又一次重大的收购 。
为了稳步开拓新市场，VALSPAR公司和混凝土市场的领军人物Quikrete集团结成了战略联盟，这样VALSPAR就可以使用Quikrete品牌来生产销售混凝土涂料（地坪漆) 。
在最近几个月该公司人事上也有了一些变动，在2月份原COO，WilliamL.Mansfield被任命为总裁兼CEO，RichardM.Rompala继续担任董事会主席，而PaulReyelts被提升为副总经理兼CFO 。Mansfield在接任CEO时满怀信心地说：“我们的事业不断发展，我相信我们有足够的人力、战略和资源来壮大全球市场” 。
VALSPAR公司2005上半年的净收入是0.51亿美金，而销售额上升了10.8%，达到了12.6亿美金 。为了消除原材料价格上涨的影响，保证利润，该公司提高了产品的价格，其工业粉末涂料的价格提高了15%，所有的液体涂料和电泳漆提高了将近20% 。
9.RPM
主要产品：工业涂料和消费涂料，及其相关产品 。
RPM公司在最近的20多年里，完成了50多次收购 。最近他们收购了AD防火系统公司，一个专业的防火产品国际供应商 。总部在加拿大多伦多的ADFire公司的年销售额大约是0.18亿加元 。
RPMStonCor集团的Stonhard分部收购了国家建筑事务服务公司(NBFS)，他们的客户包括大的地区性或国家性公司，像Pathmark、ShopRite等超市；RiteAide、Eckerd药品商店、DunkinDonuts、WaWa和Shop-n-Shop等连锁商店以及OfficeDepot和BestBuy等零售商店 。
对NBFS的收购证明了RPM的业务领域是越来越广泛，而且更加向服务型企业转变，而这一趋势也在全球涂料市场中越来越明显 。在收购NBFS后，RPM的高层人士称Stonhard将会进一步加强其售后服务 。
10.SIGMAKALON
主要产品：装饰涂料、船舶涂料、防护和工业涂料 。
装饰涂料占SIGMAKALON销售收入的最大份额，接近75%，在法国、英国、比利时、荷兰、卢森堡、波兰、斯洛伐克、捷克等国家占有领导地位 。
该公司2004年发展势头良好，进行了两次收购，6月收购了Primalex，一个捷克和斯洛伐克的内外墙涂料生产商，在11月份收购了TrigaColor公司80%的股份 。
11.立邦涂料
主要产品：汽车涂料、防护涂料、建筑涂料、船舶涂料和工业涂料
1881年创始人茂木春太和茂木重次郎两兄弟从制造锌白开始，创立了日本涂料公司的前身“光明社” 。1898年，公司改名为“立邦涂料有限公司”，慢慢成长为世界一流的涂料公司和日本最大的涂料公司 。现在立邦公司生产领域包括建筑和DIY市场油漆，汽车保护漆以及重防腐涂料等 。
立邦漆的目标是：作为一个有价值的涂料公司，尽可能做好环保和降低能源消耗，做世界一流的国际性涂料公司 。
12.3M
主要产品：涂料，粘合剂和密封胶等相关产品 。
3M公司是市场上粘合和密封产品种类最多的公司 。据涂料世界估计，该公司的粘合剂和密封剂收入为18.5亿美金，2004年的总收入为20亿美金，比2003年上升了8.9% 。

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