大学生创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” , 一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果 。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要 。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点 , 为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合 。
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写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说 , 在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性 , 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感 , 形成良好的第一印象 。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华 。 计划摘要涵盖了计划的要点 , 以求一目了然 , 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等 。
摘要要尽量简明、生动 。 特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划 , 也不是提供另外一个概要 , 而是对你的公司作出介绍 , 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 。
(四)行业分析
在行业分析中 , 应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容 。
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关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等 。
在产品(服务)介绍部分 , 企业家要对产品(服务)做出详细的说明 , 说明要准确 , 也要通俗易懂 , 使不是专业人员的投资者也能明白 。 一般地 , 产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍 。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中 , 存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等 。 而人力资源管理是其中很重要的一个环节 。
因为社会发展到今天 , 人已经成为最宝贵的资源 , 这是由人的主动性和创造性决定的 。 企业要管理好这种资源 , 更是要遵循科学的原则和方法 。