【一棵苗变一片林,客观题变主观题……从脱贫攻坚到乡村振兴,工作队长有话说】本文转自:半月谈
2021年 , 脱贫攻坚取得全面胜利 。 不少曾经的扶贫工作队队长 , 无缝衔接担任乡村振兴工作队队长 。 一年来 , 队长们面临的挑战已截然不同 。
以前管好“每棵苗” , 现在抚育“一片林”
2016年就在湖南省常德市石门县南北镇金河村担任扶贫工作队队长的张忠富 , 两年前下定决心 , 脱贫后继续留村 。
“脱贫攻坚和乡村振兴是一脉相承 , 但又有所不同 。 以前扶贫要挨家挨户地做 , 像呵护小树苗一样 。 如今要乡村振兴 , 就得抚育好金河村这片林 。 ”张忠富说 , 以前扶贫搞产业时 , 首要目标是尽可能多地覆盖贫困户 , 让村民收入都达标 。 现在搞产业 , 须从全村角度通盘考虑 , 比如产业结构要合理、产业特点要鲜明、产业前景要持续 。
张忠富举例说 , 去年村里打算推广魔芋、野菜种植 。 一开始 , 不少村民持观望态度 , 正是一位已经脱贫致富的农户率先站出来试种 , 打消了大家的疑虑 , 并最终使魔芋种植在村里形成产业规模 。 如今 , 村里魔芋产业的收入达到每亩7000多元 。
张忠富(中)在村民家中走访
2022年初 , 曾担任过扶贫工作队队长的林文其来到湖南省醴陵市沈潭镇沈潭社区担任乡村振兴工作队队长 。 他和工作队队员马上开展大走访 , 与村干部一起完善村集体规划 。
“从微观目标到宏观统筹、从务实办小事到务虚做规划 , 我们的工作面更广了 。 ”林文其说 , 乡村振兴不仅要求队长们拥有坚毅的意志力和高效的执行力 , 更考验队长们的学习能力、统筹指挥能力以及眼界学识的宽广度 。
以前作答“客观题” , 现在应对“主观题”
最近 , 金河村的乡亲们就产业升级的问题讨论得如火如荼 , 话题包括选种哪个品种 , 要不要建设冷库 , 种植规模到底扩大多少合适等 。 可过了3个月 , 开了6次会 , 事情仍没定下来 。
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