自我管理技能有哪些,如何介绍自己组织能力强( 三 )



1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的 , 称为管理学上的开山鼻祖 , 其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明 。 不可不读 , 不可不系统读 。 除了管理学开创者的著作外 , 还有很多发展者 , 如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良 , 以惠及更多的企业家 。

2、幸福的家庭都是相似的 , 不幸的家庭各有各的不幸 。 管理部门、管理企业也是这样 , 当事人更有发言权 , 旁观者可借此“有则改之无则加勉” 。 如杰克?韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结 , 还有众多国内外的企业家的著述 , 读之可放宽眼界 , 与先行者进行用心交流 。
财务需要那些自我管理技能有哪些 自我管理能力包括自我评估、自我完善和自我管理 。
1、自我评估
自我评估是衡量自己的方法 , 包括了四方面——健康、技能、行动、身份 , 这四者是互相关联、互相依靠的 。 内容包括知道自己 , 评估自己 , 不要失落了自己;了解自己;关照自己 。
例如:性格测试中根据得分进行自我分析和建议 , 有助于自己的发展 , 避免性格中的劣势 , 扬长避短 。
2、自我完善
埃里克森将“自我完善”定义为:只有这种以某种方式关心事物和人们的人 , 才能使自己顺应形影相随的胜利和失望 , 顺应其他事物的创造者 , 或者说顺应各种产品和思想的创造者 。
例如:

(1)找个朋友:和一个“谈话的伙伴”合作 。
(2)寻找盟友:运用你自己扮演的角色 。
(3)和人接触:联络网络 。
(4)争取同意:建立自我发展的小组 , 或加入这样的小组 。
3、自我管理
(1)先管理自己
管理他人之前 , 必须先懂得管理自己 。 因此 , 应学会由内而外的管理 , 意即由自身而外界 。
(2)有效的管理求生存、保持最佳状态、求发展所应注意的事项:
①健康:良好的身体与心理 。 ②熟练:心理上的、技术上的、社会性的、艺术性的 。 ③行动:把事情做完、做好 。 ④认知:自我认识、自我接纳 。
(3)帮助他人管理
如果经理人已能达到自己的目标并排出优先顺序 , 可以在健康、技巧、行动、认知方面将自己的思想、感受、意志力发挥出来 , 以求生存 , 保持最佳状况以求发展 , 那么 , 很显然地已有所进步 。
(4)勇气和意志
有了勇气和意志 , 才能贯彻实行 , 所以勇气和意志是很重要的 。 增强勇气和意志 , 就和增强肌肉的情形一样 , 愈是经常使用 , 强度就愈是增大 。
例如:有效地进行时间自我管理:首先必须有一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定你的长期计划和短期计划 , 然后分解为年计划、月计划、周计划、日计划 。
扩展资料
自我管理技能可以用于改善自身的缺点 , 优化自身的优点 , 提升自身的各项管理能力 , 具体包括:
1、时间管理能力:成功人士关键的秘诀就在于善于进行自我时间管理 。
2、人际管理能力:要想成功 , 就应该加强自我人际管理能力 。
3、目标管理能力:目标是指引生活工作的总方向 。
4、压力管理能力:成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制 。 成功人士善于管理自我情绪 。
5、行为管理能力:能够对自己进行好职业行为管理 , 坚守职业操守 , 是优良职业素质的成熟表现 。
6、学习与成长的能力:学习是人类生存与发展的推动力 。 学习能力是优秀竞争力的表现 , 也是人类灵性的表现 。

推荐阅读