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学习知识|改善报告怎么写，整改措施ppt模板

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品质改善报告怎么写才最合适 你是想要一份报告还是实质性的改善品质 ， 一件事情没发生之前要往坏处想 ， 出来之后要往好处想 ， 要把不良杀死在萌芽状态！事情不要越积越多！
工作改善报告怎么写？ 1）背景及现状 2）弊病 ， 及原因分析 3）采取措施及预估效果 4）经济性分析（重要） ， 要说明改善需要的资金及得到的收益 5）实施计划表 ， 需要配合的一定要写上
怎样写改善前改善后报告 【学习知识|改善报告怎么写，整改措施ppt模板】内容来自用户:stonerh
精益改善报告
精益改善报告
活动时间:8>2010年3月15至2010年8月10日
精益组
精益改善报告
公司领导:
您好!
以下报告是我们精益组一起从2010年3月25日至8月10日在集团公司下属的几家分公司的所做的精益改善活动以及给其公司做的一些改善成果的报告1>.
珠海博杰电子有限公司
改善目的：
建立PCBA组装生产线 ， 实现定岗定人 ， 达到单件流生产
活动时间：3月26日-4月24日
珠海博杰电子有限公司
改善范围：
PCBA组装产品族的生产过程.
所做的工作：
1.作现场时间观测
2.确定了存在的浪费3.布置PCBA组装产品族生产布局（u形拉）
4.做了物料摆放布置及目视化标签
5.生产线尾部看板
珠海博杰电子有限公司
改善前时间观测（以X-BOX为例）
装针：53分钟
装气缸 ， 拉手 ， 合页 ， 及其他附件：60分钟
压针套：45分钟
框架组装：40分钟
珠海博杰电子有限公司
改善前的生产现场
珠海博杰电子有限公司
改善前PCBA组装布局
没有工序概念 ， 不知道节拍时间,产品 ， 零部件没有区分放置
珠海博杰电子有限公司
改善后生产现场
不同类型的PCBA零部件区分放置 ， 用颜色标示
珠海博杰电子有限公司
改善后PCBA组装布局
珠海博杰电子有限公司
改善结果
改善中出现的问题：
1.改善范围：工具改善前工具柜里的物品摆放6.264精益规章制度不建全做事的方法和方式有很多改进 ， 从点线面各个角度考虑
品质改善报告怎么写？ 我以前是生产管理 ， 经常要写这样的改善报告 。 你的情况不明 ， 所以没办法帮你写 ， 但其实很简单 。
首先 ， 你要明白一个道理 ， 让你写改善报告并不是追究你的责任 ， 而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法 ， 以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生 ， 正所谓“没有解决不了的问题 ， 只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了 ， 写起来就简单了 。
（1）写出不良产生的原因 ， 是什么原因就写什么原因 。 要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的 ， 是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策 。 一共发现不良品多少台 ， 是否全数追回 。 等等
（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善 。 这样的改善最好对事不对人 ， 改善结果应适用于此类事件不再发生 ， 不能只针对你一个人 ， 或一小群人而是适用于每一个人 ， 要不然 ， 就没有意义了 。 还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.cn
精益管理改善报告怎么写 此类报告一般包含四个方面：
（1）改善前的存在的问题、困境或缺陷
（2）采取的改善的方案或措施
（3）改善前后情况的对比：
（4）改善后的成果

参考的事例：
生产流水线的改进
一、改善前的问题点：
1、流水线布局不合理 ， 物流不畅通；
2、平衡率偏低 ， 效率低下；
3、各工位所使用的工具无固定装置放置；

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