员工迟到怎么处理?《亲爱的客栈》刘涛对张翰进行口头警告

想要经营好一个企业或者说民宿并不是一件容易的事情 , 就拿员工迟到问题来说吧 , 面对员工迟到问题每位老板都有自己的解决方式 , 刘涛的方式还蛮值得借鉴的 。
【员工迟到怎么处理?《亲爱的客栈》刘涛对张翰进行口头警告】在《亲爱的客栈》中张翰因为身体不适赖床影响了比赛的进度 , 之后刘涛便对其展开惩罚 , 由于是竞赛模式 , 所以刘涛决定让张翰的排名自动到第三名 , 而且张翰对于迟到这个问题毫无悔过的意识 , 只是敷衍应对 , 要是现实生活中面对员工迟到问题应该怎么做呢?
直接找员工当面沟通 , 对于经常迟到的员工 , 一定要直接当面沟通 , 问其经常迟到的原因 , 然后再做接下来的判断 , 以免因为误解而伤了员工的心 。
制定严格的迟到奖惩制度 , 如果总是有员工迟到 , 那么是应该通过一些奖惩制度 , 比如现金惩罚、清扫卫生等方式 , 这样都可以减轻员工迟到的严重现象 。
直接召开部门领导会议 , 如果部门员工总是迟到 , 那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议 , 然后将制度严格执行下去 , 并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为 。
完善企业绩效考核制度 , 有些员工总是迟到的原因 , 是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施 , 为了避免这些现象发生 , 人事必须完善企业绩效考核制度 , 让员工心中有数 。
要求部门领导以身作则 , 有很多员工的行为效仿 , 也是看着自己的部门领导不遵守规则 , 因此 , 自己偶尔的迟到也以为是没有关系 , 只有严格要求部门领导以身作则 , 才能够杜绝恶性习惯循环下去 。
对于经常迟到的员工来说 , 看似就那么几分钟的耽误 , 但是长久下去 , 就会影响很多员工的行为 , 如果不加以重视 , 必然会对企业管理造成很大的影响 , 对于人才的培养与管理 , 都是非常不利的 。

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