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怎么面试别人，面试别人的话术和流程( 二 )

小知识


小动作 ， 吸烟 ， 接电话 ， 二郎腿 ， 吃喝 ， 等举止都是不合适的 ， 虽然是面试官 。
2. 声音清晰 ， 自信 ， 言简意赅
3. 对于候选人的模棱两可的回答 ， 一定要再次确认清楚 。
4. 对于特殊行业的知识和行业近况 ， 行业历史 ， 常用专业词汇和技术要事先了解 。
5. 根据面试的需要 ， 可以组织内部的部门和负责任沟通 ， 听取意见和建议 ， 必要时
可以和部门负责任或专家一起面试 。
6. 面试后 ， 一定要迅速整理面试材料 ， 做出分析和判断 ， 以及面试经验的总结 。
同时 ， 听取协同面试的他人的意见 ， 最终结论出来后 ， 尽快通知部门负责人和本人 。
7. 将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁 。
五 ， 可以参考一些心理测试软件 ， 但是 ， 只是参考 ， 深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试 。
怎样面试别人,做一个合格的面试官 面试前 ， 我会先把候选人的简历看一遍 ， 了解候选人的学历、专业、曾经做过的工作/实习、项目经历 ， 以及其他的一些因素 ， 例如兴趣爱好、特长、证书等 ， 有时候也会针对简历上提到的一些信息上网查询一下 ， 例如查询候选人之前工作的公司 ， 了解到此人以后能给自己公司带来什么 。 在看简历的时候 ， 就会在心里评估候选人的能力水平 ， 初步评估候选人的素质能力是否与要应聘的岗位要求相匹配 。

因此 ， 通过在面试前查看简历 ， 我心里对候选人已经有一个预期了 。 另外 ， 我会拟定好在面试时要问候选人的问题 。 刚开始 ， 我会在Word上一一把问题列出 ， 并打印出来 ， 后来熟练了 ， 就直接在心里拟定好问题的框架 。 这里再一次发现做任何事情都有一个熟能生巧的过程 。

等候选人填好了个人资料和笔试题 ， 拿到候选人填写的个人资料和带有成绩的笔试题后 ， 我会再看一下候选人的个人资料、笔试成绩以及答题情况 ， 就开始进行面试 。

整个面试过程主要分为三个环节 ， 第一是自我介绍 ， 第二是针对简历上的信息点对候选人进行提问 ， 第三是让候选人反问面试官还需要了解哪些信息点 。

通过这三个环节 ， 主要获取三个要素的信息 ， 一是候选人过往的经验 ， 二是候选人的学习能力 ， 即可塑性 ， 三是候选人的文化价值观和公司、团队的契合情况 。

第一个环节 ， 自我介绍 。

一般 ， 我先向候选人做自我介绍 ， 让对方知道是谁在面试他/她 ， 从而营造一个和谐的沟通氛围 。 自我介绍完之后 ， 就让候选人做自我介绍 。

从候选人的自我介绍中 ， 可以判断对方的语言表达组织能力、是否紧张、以及是否对这场面试进行精心准备过 ， 从候选人的状态、语言语气等 ， 可以判断候选人是否自信以及其他的个性特点 ， 很多时候这些貌似感性的判断在瞬间就完成了 。

第二个环节 ， 针对简历上的信息点进行提问 。 一般是通过提问 ， 获取一些信息以及反馈 ， 以用于评估候选人的素质能力与岗位需求的匹配度 。

来面试的候选人分两种类型 ， 第一种类型是有工作经验的 ， 第二种类型是没有工作经验的应届毕业生 。 在第二个环节的前面部分 ， 提的问题会根据是否有工作经验而有所区分 。

针对有工作经验的 ， 我一般针对候选人过往的工作经验、项目经历、在项目中承担的角色、具体做了哪些工作、有什么收获等进行提问 ， 还会问在项目中有遇到什么困难、问题 ， 最终是如何解决的 。 问完这些之后 ， 再针对离职原因进行提问 。

针对应届毕业生 ， 由于应届毕业生没有什么正式的工作经验 ， 对于有实习经历的 ， 就会针对实习经历中参与的项目、承担的角色、工作内容等进行提问 ， 往往从候选人的回答中可以判断其在曾经的实习中是否有学到东西、是否有用心 。 另外 ， 再针对候选人在校期间参与的竞赛活动、科技创新项目、科研项目等进行提问 ， 先问整个活动、项目的内容、候选人在其中承担的角色、负责的工作内容、遇到什么困难、问题 ， 最终是如何解决的 ， 有什么收获 。 然后再问一下其专业范围内的内容 ， 例如让候选人讲述一下其对专业的理解、专业的核心课程 ， 如果向其他人推荐几本专业范围内的书籍 ， 会推荐哪几本等 。

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