如何面试别人，如何去面试一个销售人员( 三 )
给别人面试流程是什么？需要注意一些什么？ 面试需注意方面：
一、准备面试：一次面试的时间往往不会超过一小时 ， 其影响却可能长达数年 。 想找到最合适的人选吗？务必事先做好准备 。
1.在面试前 ， 对职位空缺要有一个正确的认识 。
2.寻找的是新鲜血液 ， 而不是又一个“我们”的翻版 。
3.为职位空缺想象一个理想的候选人 。
4.当招聘新的职位空缺时 ， 全面总结工作团队中的工作情况 。
5.将空缺当作一次机会 ， 重新评价这项工作 。
6.确定工作所要求的资格是否已经改变 。
7.提供灵活的工作时间以鼓励员工参与 。
8.描述工作性质时请不要对困难避重就轻 。
9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较 。
10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才 。
11.试图找到一个百份百适合的人是很难的 ， 结果只会是徒劳与浪费 。
12.知道别的地方有理想的人选时 ， 别错过这个机会 。
13.广告力求准确无误 。
14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座 。
15.考虑录用经同事推荐的亲友 。
16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考 。
17.设定基本要求为标准以筛选应征者 。
18.安排专人负责接听应聘电话 。
19.要加快程序 ， 应事先准备好标准信函 ， 以便尽快通知应征者 。
20.找出履历中你感兴趣的地方 ， 以便在将来的面试中能对此进一步了解 。
21.不能完全相信履历的内容 ， 或多或少其中有一些作者的“加工” 。
22.发现履历中有没有与事实不一致的地方 。
23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象？
24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台 。
25.对于那些边缘人选 ， 不妨问问同事们的意见 。
26.响应不及格的应征者应尽量礼貌 ， 最好以鼓励为主 。
27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定 。
28.决定是否需要为应征者安排笔试 。
29.面试不一定都安排在上班时间 。
30.为消除前来应征者的紧张 ， 不妨准备一些小茶点 。
31.面试时杜绝一切外来的干扰 。
32.面试前要充分休息 。
33.在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子 。
34.示意应征者就坐 。
35.清楚说明面试地点的位置 。
36.在面试前留些时间供众主试者达成共识 。
37.为每一位主试者准备好应征者的详细资料 。
38.如果工作强调团队合作的话 ， 安排应征者进行一些小组工作活动 。
39.调整面试的结构框架 ， 使之与你的目的相配合 。
40.面试时第一个问题力求简单明了 ， 以帮助应征者充分放松 。
41.针对不同的应征者应不断修改你的问题 。
42.问一些没有确定答案的问题 ， 即那些不仅仅用“是”或“不是”就能回答的问题 。
43.只有寻求确定答案时 ， 才用封闭式的问题 ， 答案会是“是”或“非” 。
44.使用应征者的简历和配对表帮助你准备面试时的问题 。
45.建议你多听少说 。
46.归纳总结应征者所说的话 ， 以示你在专心聆听 。
47.不断与应征者确认你已完全理解他所说的话 。
48.准备好回答和提出相关问题 。
49.将面试所需的工具列一个清单 。
50.面试录音前 ， 先征求应征者的同意 。
51.开始面试前 ， 端正z着装 ， 理顺头
二、如何进行面试：无论对主试者还是对应征者来说 ， 面试都是令人紧张的场合 。 因此 ， 学会在面试中如何令双方都放松 ， 能够让双方最大程度地了解对方 。
52.对于早到的应征者应告知面试开始的时间 。
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