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领导间争斗如何自保，老板利用我制衡别人( 三 )

小知识


在接受任务之前， 你必须做好充分的准备 。 这样才能处理， 以免发生大错误 。 要注意任务的最后期限 。 即使你已经做好了准备工作， 时间也不会有效果 。 如果真的是你的错， 就勇敢接受， 下次再改正吧 。 领导让你成为恶人， 得罪同事， 怎么能保护自己呢？记住这三件事， 拯救职场的未来 。 领导把你变成了刀子很多人认为不应该冒犯同事 。 否则无法维持工作岗位 。 这种认识是单方面的， 也是二元思维 。 一般不能随便冒犯同事， 但这是例外， 我们要区别对待 。
在上面的例子中， 你别无选择 。 可以看出老板和代理人之间总是有矛盾 。 上司让你处理副总和他手下之间的问题 。 这让你成为一个恶棍 。 如果你不是恶棍， 你就没有价值， 也没有立足之地 。 上司不等你 。 副总裁讨厌你 。 领导让你成为恶人， 得罪同事， 怎么能保护自己呢？记住这三件事， 拯救职场的未来 。 把结果想清楚再行动 。 你要分析你从幕后离开是否会影响你未来的职业或个人名声 。 因为在工作中， 我们有时会被领导当作挡箭牌 。
新入职的新人并不能完美， 所以偶尔出错比较好 。 以后让支持你的人来补偿吧 。 现在老板是你唯一的支持者 。 你只能依靠老板工作， 充当他的当铺 。 你可以在你老板指定的任何地方战斗 。 如果你不依靠老板， 而是老板的对手， 副总裁会更加鄙视你 。 副总裁不会相信对方招募的人 。 如果你不帮助老板， 老板也不看着你， 也不帮助你， 你就不能和他一起工作 。

职场斗争少不了， 如何自保 很简单的 。 。 做好自己的事
分内的事做好
不要介入其中就最好
和领导唱反调的时候， 应该如何自保？ 一是， 不要感情用事而陷入领导间的矛盾冲突中 。
不要因为你跟哪一个领导亲近些， 就旗帜宣明地站到他的这一边， 这样的感情用事不可取， 要一切以工作为重 。 不然的话， 你不但会在无谓的纷争中浪费自己的精力， 而且会在领导的争斗中使自己受到牵连和伤害 。
一般而言， 采取中立的态度是可取的 。 也就是说， 进行一种等距离的工作方式， 跟谁都不过分密切 。 或者说， 完全从一种纯工作的角度着想， 正确对待领导间的矛盾 。 没事尽量少与上司们打交道， 特别要注意不让其中一个上司认为你是另一个上司的人 。
二是， 既不靠左， 也不靠右， 保持“等距外交” 。
“等距外交”的意思是指无论在工作上或生活上， 你与有矛盾的上级领导之间大致保持等距离， 即处于关系均衡状态 。 做到这一点， 你首先要从工作出发、从大局考虑、从发展着眼， 努力与他们分别搞好关系；其次是保持两不讨好、两不得罪、求同存异的价值标准， 对每个领导在态度上同样尊重、友好， 不顾此失彼 。 同时， 要善于控制自己的情绪， 不以个人的喜恶作为评价上级的标准， 对他们都努力做到以礼相待， 和谐相处 。 最后还需注意， 不能因为主管领导之间有矛盾就避开他们越级请示、汇报工作， 这样做会搞得高层领导很为难， 而直接负责的上级知道后， 不仅会影响他们之间的关系， 你以后的工作也会变得更加无所适从 。
因此， 当你处于这样的境况下， 记住要开动脑筋， 积极处理好与直接上级的关系， 目的很简单：让自己免受无谓的伤害 。
领导让你当恶人得罪同事， 该怎么自保？ 个特点的话， 就真得考虑是不是该辞职了， 因为这样的领导确实是不值得追随的 。
1、总是嫉妒、打压下属能力的发挥
在职场上， 领导的能力并不一定处处都会比下属强的， 比如说一个人力资源总监， 他或许是由于擅长其中几个模块， 再加上在其他能力方面比较出色， 才晋升成为高管， 但是在其中他不擅长的模块工作方面， 肯定就会比下属专员要差一点， 这是很正常的现象 。 再比如说总经理， 他不可能在公司的每一块业务都是很精通的， 之所以是总经理， 最重要的原因是他有足够的能力驾驭诸多高管 。 因此， 作为领导， 是没有必要去嫉妒下属员工的能力的 。 但是有的领导他就会妒忌， 非但妒忌， 而且还有时候会打压下属能力的发挥， 在这样的领导下面工作， 就会觉得非常憋屈， 自己的能力得不到发挥， 更加得不到进步 。

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