如何维护自己的利益，合理维护自己的利益( 四 )
二，想要晋升，请管理好自己的嘴巴 。
在前面的文章里，我说过想要加薪必须自己要求，因为只有自己要求上司才能考虑你的要求，可能有人误会我，晋升也是一样的，但是我想说晋升你就不能这样，这个千万不能要求，因为一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的，晋升是需要通盘考虑的，需要衡量你的管理能力，你的业务能力，你的资历，你的协调能力，等等各方面的原因 。 上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部 。 因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你不成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利 。 领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的 。 难道要坐等吗?当然不是，你可以主动要求负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情，让他看到你的价值，最好的方法就是把你的利益和上司的利益捆绑在一起，由你来负责具体项目任务的开展，你就立马可以提升了 。
三，你需要宣传你的业绩，不要让上司来发现你做了多少工作 。
很多人做了很多的工作，结果发现业绩考核结果跟你的业绩不相符，为什么会出现这种情况呢，因为你只顾着埋头干活，没有抬头宣传，大部分公司每年都会进行1到2次的业绩考核，业绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等，但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全不一样，这是为什么呢?因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩，这就需要你经常的和上司沟通，让他知道你做了哪些成绩，有什么困难，最好让他参与进来，他会觉得很有成就感，那么在分配利益的时候自然就会倾向与你 。 如果你做的工作是拿数据说话的，像销售等，可能还好一点，但是我们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了 。 我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通，但是一到年底对考核结果不满，就找上司透漏不满，这种做法无法改变什么，你需要做的是
(1) 要跟上司做定期的沟通：跟自己的顶头上司定期沟通是很重要，因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作，同时你也可以了解上司到底想什么，对你期待什么 。 按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的，如果想要获得好的绩效评价，你必须要满足上司的期待和标准 。
(2)对自己的业绩进行宣传：大家肯定会问这个怎么宣传啊?上司不都在看着吗?但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况做一个报表给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况发给上司，上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西 。
(3)即使上司给了你一个不好的评价，你不能表示不满 。 因为上司这样做肯定是有他的理由的，而且他有权力给你不好的评价 。 你需要做的是让上司说出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改正，因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风，谁让他是你的上司呢，因为权力是职场的核心 。
怎么维护自己的利益？ 狼终究是狼，它们的残暴众人所知，从贾平凹的《怀念狼》我们看到了狼群扫荡村庄的血腥 。
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