希望上级给予哪些帮助，希望工作中得到哪些帮助( 二 )
4、安全生产教育
安全生产教育这方面相当重要 ， 当然安全教育的内容比较多 ， 应根据企业的实际情况编制培训重点 ， 但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要 ， 制造企业还应该加入器械安全等 ， 重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等 ， 我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的 。
5、培训策划
在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究 ， 培训参加者最好的是面授 ， 在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当 ， 讲堂绝对不能死板 ， 要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来 ， 这样他们的思维才会活跃起来 。 在培训课时的安排方面 ， 我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的 ， 因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟 ， 对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟 。 在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解 ， 否则是没办法组织培训的 。
6、技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力 ， 而技巧是要通过不断的练习才能得到的 ， 熟能生巧 ， 像打字 ， 越练越有技巧 。 企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施 ， 领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等 ， 也就是执行力的训练 ， 基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施 ， 完成任务必备能力的训练 。
7、态度培训
态度决定一切！没有良好的态度 ， 即使能力好也没有用 。 员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展 ， 能不能建立正确的人生观和价值观 ， 塑造职业化精神 。 态度决定一切！没有良好的态度 ， 即使能力好也没有用 。 员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展 ， 能不能建立正确的人生观和价值观 ， 塑造职业化精神 。 这方面的培训 ， 大部分企业做的是很不够的 。
希望领导给予帮助 写作思路：希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助 。 希望公司有一个团结的团队 ， 高效 ， 优秀 ， 竞争力强 ， 最重要的是能够让人员自主决定工作的方法 ， 不要太过多的束缚和条框 ， 因为只有在这样的团队中 ， 才能展示自己的能力和价值 。
正文：
本人才疏学浅 ， 能力欠缺…… ， 希望班组领导能在工作中严格要求自己 ， 多批评 ， 多帮助 ， 让自己更快进步 。
另外 ， 自己在专业技能方面也有所不足 。 请领导适当给予培训、学习的机会 ， 让自己提升技术水平 ， 更好的开展工作 。
员工工作的重要性：
人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就 ， 对于大多数员工而言 ， 工作还满足了他们社交的需要 。 因此 ， 友好的和支持性的同事会提高员工对工作的满意度 。
上司的行为也是一个决定满意度的主要因素 。 当员工的直接主管是善解人意、友好的 ， 对好的绩效能提供表扬 ， 能倾听员工的意见 ， 对员工表现出个人兴趣时.员工的满意度就会提高 。
工作中为了更好的工作 ， 你希望上级给予的帮助有哪些？ 写作方法：
一般报告的正文分为缘由 ， 事项和结尾三部分 ， 向领导反映发生的问题和主要情况 。 主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况 。 例如出现突发性事 ， 什么原因 ， 以把有关情况交代清楚就行了 ， 便于领导采取相应的措施；希望领导解决的问题 。
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