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章程包括哪些内容，公司章程一般包括哪些内容

小知识


项目章程应该包括哪些内容？ 项目由项目以外的人员批准 ， 例如 ， 发起人（可能不止一个人）、PMO 或项目组合指导委员会 。 项目启动者或发起人应该具有一定的职权 ， 能为项目提供资金 。 他们亲自编制项目章程 ， 或授权项目经理代为编制 。 项目章程经启动者签字 ， 即标志着项目获得批准 。 可能因内部经营需要或外部影响而批准项目 ， 故通常需要编制需求分析、商业论证或情况描述 。 通过编制项目章程 ， 就可以将项目与组织的战略及日常运营工作联系起来 。
项目章程是整个项目的宪法 ， PMBOK指南对项目章程的内容做了精简 ， 以更加体现它作为项目宪法的原则性 。 根据PMBOK指南 ， 项目章程应该包括的主要内容如下：
·概括性的项目描述和产品描述 。
·概括性的项目描述 ， 包括项目的总体范围和总体质量要求 。
·可测量的项目目标和相关的成功标准 。
·项目的主要风险 ， 例如 ， 可以列出项目的主要风险类别 。
·总体里程碑进度计划 。
·总体预算 ， 可以是一个概算区间 ， 例如 ， 在100万元至130万元之间 。
·委派的项目经理及其职责和职权 。
·发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权 。
由此可知 ， 在项目章程发布时 ， 已经做了一些设计和估算工作 。
要注意的是 ， 虽然项目经理可以参与甚至负责起草项目章程 ， 但项目章程不是由项目经理发布的 ， 而是由项目团队之外的管理层发布的 ， 项目经理只是项目章程的实施者 。 作为项目的宪法 ， 项目章程中的内容应该是一些原则性的、概括性的问题 ， 通常不会因项目变更而需要修改 ， 除非是发生了非常重要的变更（例如 ， 考虑是否需要终止项目） 。 如果要修改项目章程（例如 ， 当项目总体目标发生变化时） ， 则只有管理层才有权进行（谁签发 ， 谁修改的原则） ， 也就是说 ， 项目章程的修改不在项目经理的权责范围之内 。

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