草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

5s包括哪些内容，5S的具体内容不包括( 三 )

小知识

主要意义：营造一目了然的工作环境 ， 培养员工良好的工作习惯 ， 其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心 ， 养成凡事认真的习惯
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯 

拓展资料：
5S管理起源于日本 ， 是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理 ， 这是日本企业独特的一种管理办法 。
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写 。
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S” ， 所以简称为“5S” ， 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动 ， 称为“5S”活动 。

“5S”都包括哪些内容？ 内容来自用户:该忘的很多
5s管理内容
5S指的是生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理 ， 它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求 ， 倡导从小事做起 ， 力求每位员工都养成事事“讲究”的习惯 ， 从而达到提高整体工作质量的目的 。 5S是日式企业独特的一种管理方法 。 5s管理内容1S——整理定义：区分要与不要的物品 ， 现场只保留必需的物品 。 目的：将“空间”腾出来活用 。 2S——整顿定义：必需品以规定定位、定方法摆放整齐 ， 明确标示 。 目的：不浪费时间寻找物品 。 3S——清扫定义：清除现场内的脏污 ， 并防止污染的发生 。 目的：消除“脏污” ， 保持现场干干净净 ， 明明亮亮 。 4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化 ， 维持起成果 。 目的：通过制度化来维持成果 。 5S——素养定义：人人以规定行事 ， 养成良好的习惯 。 目的：提升“人的品质“ ， 培养对任何工作都讲究认真的人 。 提升企业形象整齐清洁的工作环境 ， 使顾客有信心;由于口碑相传 ， 会成为学习的对象提升员工归属感人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心提升效率物品摆放有序 ， 不用花时间寻找;好的工作情绪 。 保障品质员工上下形成做事讲究的风气 ， 品质自然有保障;机器设备的故障减少 。 减少浪费场所的浪费减少 ， 节约空间和时间 。
“5S”包含哪些内容？ 5S”:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写 。 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动 。 “5S”...
现场5s管理包括哪些内容 5S现场管理法包括5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE） ， 又被称为“五常法则”或“五常法” ， 50年代兴起于日本企业 ， 国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍 。
5S管理
（一）办公室5s管理-桌面位置摆放规范
（二）办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范
（三）办公室5S管理-制度检查表
（四）办公室5s管理-办公区工作纪律规定
（五）办公室5s管理-办公区域环境卫生管理
扩展资料：


5S起源于日本 ， 是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理 ， 这是日本企业独特的一种管理办法 。 1955年 ， 日本的5S的宣传口号为“安全始于整理 ， 终于整理整顿” 。 当时只推行了前两个S ， 其目的仅为了确保作业空间的充足和安全 。 到了1986年 ， 日本的5S的著作逐渐问世 ， 从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用 ， 并由此掀起了5S的热潮 。

推荐阅读


上一篇：27的因数有哪些，二十七的因数有哪些

下一篇：回乡创业有哪些项目，年轻人回乡创业有什么好项目