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总经理和总监哪个大，执行总监和副总经理哪个大

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总经理和总监哪个大？
根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定 ， 董事会 ， 是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构 ， 公司设董事会 ， 由股东（大）会选举 。 股份公司的总经理是董事会聘任的 ， 对董事会负责 ， 在董事会的授权下 ， 执行董事会的战略决策 ， 实现董事会制定的企业经营目标 。 总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理 ， 经董事会授权 ， 对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子 ， 提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选 ， 并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况 ， 向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案 ， 包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等 。 法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人 ， 可以设副董事长 。 董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生 。 董事长召集和主持董事会会议 ， 检查董事会决议的实施情况 。 副董事长协助董事长工作 ， 董事长不能履行职务或者不履行职务的 ， 由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的 ， 由半数以上董事共同推举一名董事履行职务 。 《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理 ， 由董事会决定聘任或者解聘 。 本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定 ， 适用于股份有限公司经理 。

总经理和总监有何区别总经理比总监的职务大 。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人 。 而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业) ， 总经理所扮演的角色 ， 通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人 。
2、总监一般为某项领域的第一监管人 ， 如项目工程总监 ， 财务总监 ， 人力资源总监等 ， 在企业中也是高层管理人员 。 总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间 。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理 ， 经董事会授权 ， 对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子 ， 提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选 ， 并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况 ， 向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案 ， 包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等 。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划 ， 推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划 ， 协调各部门的工作 ， 建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务 。

总经理和总监的区别是？【总经理和总监哪个大，执行总监和副总经理哪个大】总经理比总监的职位高 。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人 。 但实际上 ， 总经理所在的层级 ， 还是会因公司的规模而有所不同 。 例如：在一般的中小企业 ， 总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人 。 而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业) ， 总经理所扮演的角色 ， 通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人 。

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