运营总监属于哪个部门，运营部门有5个岗位
运营总监和营销总监的区别是什么运营部也叫营运部 ， 是一个综合职能部门 ， 是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制 。 对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能 。 在操作过程中 ， 应做到指导有方、协调有度、监督有力 。
主要的四个职能如下：
1、正确理解和执行工作指令 ， 及时反馈工作进度；掌握所辖区域品牌绩效的销售情况 ， 通过对销售数据的及时准确分析 ， 采取有效措施 ， 达到计划完成率 。
2、主动、积极与各品牌供应商沟通、谈判 ， 实现供应商对本岗业务的大力支持 ， 促使楼层销售指标及分管品牌各项工作有序进行 。
3、管理能力强 ， 不断提高自己的管理水平 ， 注重管理艺术的提高 ， 不断提高团队整体工作状态和素质 ， 注重团队成员的积极性和身心健康 ， 营造良好的工作氛围 。
4、有效指导团队成员改进工作 ， 积极参加各项培训活动 ， 认真制定培训计划 ， 坚定不移地完成培训过程 ， 积极改进培训方法 。
扩展资料：
营运部行使职权的工作步骤如下：
1、提出具体工作目标 。 （包括公司长期发展目标的制订 ， 战略方向的确定和短期目标的制订） 。
2、制订实现目标的具体手段和办法 。
【运营总监属于哪个部门，运营部门有5个岗位】3、明确实现分目标的实施计划 。 确定实现分目标的具体负责人 ， 并共同商讨 ， 列出目标实现时间表 ， 明确实施步骤及实施人、实现时间段等 。
4、实施跟踪 。 在实施过程中出现的具体问题 ， 由子目标的具体负责人提出 ， 并由运营部的一些管理人员进行咨询 ， 确定解决问题的最终方法 。
5、过程监督 。 目标的具体负责人不能执行或严重偏离实施过程中出现的具体问题 ， 且没有积极反映 ， 运营部可以行使其监督权 ， 指出存在的具体问题 ， 并督促和协助解决具体问题 。
6、总结改进 。 在计划时间内完成具体目标后 ， 对目标完成情况进行总结 ， 并分析其间出现的问题 ， 商讨改进办法 ， 并作进一步完善 。
参考资料来源：
运营总监职责是什么内容来自用户:左冬梅
运营总监主要职责
1、参与运营工作人员的考核 ， 努力提升团队整体工作绩效 。
2、制定运营工作目标、业务能力培训 。
3、负责运营工作的日常管理 ， 建立健全的管理制度 ， 提高工作效率 ， 对运营工作进行跟踪监督 。
4、协助总经理确立运营管理方针、发展方向、组织框架及长远经营计划 ， 为总经理的决策当参谋 。
5、负责公司服务品质的监控 ， 顾客满意度调查 ， 应急准备的管理 ， 调控员工完成工作 ， 接受上级主管部门的检查、考核工作 。
6、全面完成工作任务 ， 具有大局意识、职业道德、合理安排工作、公司人力物力 ， 具有工作成本控制意识 。
7、对公司重大经营活动的决策和结果负责 。 主动向总经理汇报各班组工作情况 ， 对疑难故障的快速处理与解决方法并及时反馈总经理 。
8、负责与其他部门的对接工作 ， 合理分配部门之间因工作需要进行的人员及工作调动 。
推荐阅读
- 迪奥属于哪个集团，迪奥所属集团
- 2016年4g网络哪个运营商好
- 迈阿密属于美国哪个州，迈阿密和夏威夷气候比较
- 巴西位于哪个半球，巴西属于北半球
- 手抓饭哪个民族的
- 海棠木和胡桃木哪个贵，海棠木家具属于什么档次
- 伊贝诗和自然堂哪个好，伊贝诗属于什么档次
- 扁桃体属于哪个科，看扁桃体到医院需要挂什么科
- 关晓彤是哪个经纪公司，杨颖属于哪个经纪公司
- 武汉属于哪个铁路局，武汉铁路局归哪个局