总监和副总经理哪个大,人力总监和副总哪个大


总监和经理哪个大?一、职责不同:

1、副总经理:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划;协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;协助总经理制定公司的组织机构和管理制度、相关管理、业务规范和规章制度;协助总经理组织并监督公司各项计划和计划的实施 。

2、总监:负责公司战略规划、制度及日常运营相关业务流程的修订与实施;策划、推动、组织、协调公司重大经营计划 , 跟踪市场发展 , 调整战略;建立规范、高效的运营管理体系并进行优化改进;制定公司经营标准并监督执行;制定公司经营目标和年度发展计划 , 推动并确保业务目标的顺利完成等 。

二、职位高低不同

企业一般的职位如下:

总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

三、工作内容不同 。
1、副总经理的主要工作是协助总经理制定和实施公司战略、经营计划和其他政策 , 以实现公司的经营管理目标和发展目标 。
2、总监的主要任务是策划和推动公司的业务经营战略、流程和计划 , 组织和协调公司各部门的实施 , 实现公司的经营目标 。
参考资料:

参考资料:

总监和副总哪个职位大?区别具体如下:
1、组织结构不同
副总经理:公司行政班子的组成人员 , 由总经理提名 , 董事会聘任 , 是总经理的助手 , 是董事会授权的企业某个领域的负责人 。
总监:一般为某项领域的第一监管人 , 指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者 。
2、岗位职责不同
副总经理:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略 , 实现公司的经营管理目标及发展目标 。
总监:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划 , 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标 。
3、数目不同
同一家企业中 , 一般只有一个副总经理 , 而总监可以有许多个 , 他们分管不同的部门 , 如财务总监、市场总监、人力资源总监等 。
扩展资料:
一、副总经理的任职资格
1、教育背景:由各企业自行制定标准 , 通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历 。
2、培训经历:由各企业自行制定标准 , 通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训 。
3、经 验:由各企业自行制定标准 , 通常需要有8年以上工作经验 , 5年以上企业全面管理工作经验 。
【总监和副总经理哪个大,人力总监和副总哪个大】4、技能技巧:由各企业自行制定标准 , 通常需要熟悉企业业务和流程 , 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作 , 具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力 , 有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件 。
5、态 度:由各企业自行制定标准 , 通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守 , 有很强的感召力和凝聚力 , 责任心、事业心强 。
二、总监的工作内容
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 。
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 。

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