怎么做好一个管理者让员工服从 谈谈员工管理的具体方法和要点
你为什么做不好管理？因为你不懂人性 。看透人性，才能做好管理，记住这6招，你就能轻松做领导 。
一、用目标驱动 。
人都有惰性，你要想达到目标，必须调动人的主动性，用什么调动人的主动性呢？给他们定目标 。有了目标，他们自然就有了努力的方向，也就不需要你再担心他们混日子了 。
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【怎么做好一个管理者让员工服从 谈谈员工管理的具体方法和要点】六、用奖惩树威望 。
管理者如何树立自己的威望？威是惩罚员工，让他们畏你怕你，而望则是要他们“爱”你 。树立威望，其实并不难，公平奖惩，一视同仁，团队自然信服 。
做管理带团队，其实就是在跟人性做博弈，你对人性有多了解，你做管理就有多么得心应手，所以，如果你要想做好管理，一定要去悟透人性，明白别人在想什么，把别人想要的和你想要的，结合起来 。成就别人，也成就自己，这就是你要达到的结果，也是多赢的结果 。
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