创业该怎么选择合作伙伴如何甄选创业伙伴

在合伙创业、做生意上，合伙人的选择非常重要，创业者和生意人却往往存在以下痛点：

不会看人：分不清好坏人，也分不清能力大小，看不懂人心，更看不透人性
错信他人：把信任错付于人，该信任的不信任，不该信任的瞎信任
引狼入室：亲手引入和培养的人，表面上逢迎，暗地里祸害大家、祸害事业
请神容易送神难：为了解决一时的问题引入了新的合伙人，后悔了也送不走

如果按照传统思路，解决合伙人选择的问题要学会看人，那100个创业者里面，也很难有几个人有识人慧眼，那么剩下的绝大多数创业者，就不用创业了吗？
本文，子禾将从策划的角度，分享“合伙选人的3大原则”，帮助大家不论有没有识人的眼光，也能把人选好的方法，供大家参考。

文章插图

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05 最佳人选是这些人：包括执行专家、各类人才、团队长、媒体达人、异性伴侣等在坚守合伙选人3大原则的基础上，合伙选人要尽量拥抱这5类人：

执行专家：合伙选人最佳对象是执行专家，即有执行力、热衷实干、不达目的不罢休的人
各类人才：其次是合伙事业上需要的各类人才，不必到专家级别，能满足合伙需要即可
团队长：所谓团队长，是指有成功带领、培养团队的经验，如销售团队、技术团队等
新媒体人：新媒体、自媒体、短视频、直播带货等等方面的人，是目前最稀缺的人才
异性伴侣：合伙创业、做生意，最佳的合伙人是异性伴侣，尤其小项目、小生意

合伙的目的是为了一起完成一个人无法完成的项目运营、生意扩张等等，有执行力的人，才能更接近这个实效要求。
【创业该怎么选择合作伙伴如何甄选创业伙伴】比如一个销售团队长，如果能带领一个销售团队加入，那么再难做的项目和生意，都会变得相对容易很多。
关于异性伴侣是最佳合伙人选，其实是最为朴素的道理，如果有感情基础，夫妻店就是最好的选择；而且有的时候生意大了，还必须用结婚来稳固关系，比如目前的网红孵化机构。
当然，如果你能做到阿里那种规模和趋势，发展到一定阶段，牺牲一个人退出合伙，也就能避免因为夫妻关系障碍合伙事业的发展了。
子禾提醒：
现实中，合伙人老大需要注意的是，一旦遇到“有实干能力的人、有团队经验的人、有感情的另一半”，请务必重视，不要错过。
提醒大家在创业上拥抱这些人，是让大家明白这些人才是合伙事业上最该重视的人，而那些在表面上光鲜，嘴巴上厉害，背景上唬人的人，其实都是陷阱居多。
总结选择合伙人，不必要求自己会看人，不会看人也能选对人，关键在于怎么选，用什么原则和机制选。
坚守这3个原则“试用和磨合的原则、上位和罢免的原则、进入和退出的原则”，回避那些在合伙上无法全力投入的人，拥抱那些天生的实干家，抓住可以合伙的异性伴侣，如此即可。
合伙虽难，难在找到一群真正能“在一起共同努力、实干”的人，难在缺乏识人慧眼，但我们只要用对原则，找对方法，一样能达到目的，这是一定的！