他是中国本土成长起来的第一代着名国际品牌与营销策划专家 。他擅长于管理、品牌规划与企业文化建设 。他创建的“红岁”红茶奢侈品牌 ， 使中国茶业产业走向复兴之路 ， 被国内外茶业领域称为“现代茶业营销之父” 。2006年 ， 他的公司作为唯一的专业公司入选深圳 “25年来最能代表深圳形象的25张名片”之一 。有人把他形容为中国茶坛新“教父” ， 不少业内人士认为这并不过分 。他成功地策划帮助了上百个中国优秀企业 ， 很多案例成为业内经典教材 。
他就是姚研成 。3月22日 ， 在宜宾早茶品牌营销国际高峰论坛上 ， 采访人员有幸采访到这位“现代茶叶营销之父 。”
“这是我第二次来到宜宾 ， 上一次来到宜宾是1998年 ， 10多年过去 ， 变化了很多 ， 以前没有什么人重视茶 ， 而现在满山是宝 。在早茶节上 ， 有众多的国内朋友 ， 也看到了茶叶企业的积极性 。”姚研成高兴地说：“我是个独行侠 ， 你们可以在网上去查一下 ， 我一般不随意参加活动 。”
是什么原因让他欣然参加宜宾早茶节呢？除了主办单位的盛情相邀 ， 宜宾早茶的未来发展 ， 用他的话来说那就是：“一直以来我都喜欢四川的风土人情 ， 民风淳朴 ， 积极向上 。巴蜀文化那股吃苦耐劳的坚韧劲是可以代表中国的 。”
52岁的姚研发和在央视新闻节目中看到的形象并没有太大的差别 ， 帽子下面隐约出现的白发让我们记起他已年近半百 。多年来对茶叶的研究和创新让他对宜宾早茶作出了这样的评价：“宜宾早茶有高起点 ， 要让全世界人民都喝到宜宾的好茶 ， 而不是只有我们这个国家在喝 。”对于宜宾早茶在国际上开拓市场 ， 姚研成表示“目前国际上讲 ， 大家是非常需要茶的 ， 国际市场对中国产品喜好度很大 ， 宜宾蛮有希望的 。”
姚研成在宜宾早茶品牌营销国际高峰论坛上提到 ， 摆在我国茶叶发展面前有三座大山：一是喝茶器皿规范没有做完；二是茶客等级制度水平没有标准；三是我国对茶礼的定位 。而针对宜宾早茶的实际情况 ， 姚研成说出了宜宾茶业发展需要破解的难题：“一是观念 ， 传统观念与现代企业观念；二是优化世界资源 ， 这包括资本的优化和人才的优化；三是政府投资 ， 就像我刚才说的 ， 政府能倾力发展有希望的龙头企业” 。
当采访人员问宜宾早茶的竞争核心在哪里时 ， 姚研成停顿了一下 ， 说：“创新！”面对宜宾得天独厚的地理资源 ， 他也说出了自己的看法：“自然资源在未来商战中不是绝对优势 ， 钱应用在品牌资源上 ， 品牌可以超越时空 。”
【姚研成：创新是宜宾茶叶竞争的核心】温馨提醒：文章涉及疾病或医药内容的 ， 请及时到医院就诊或在医生指导下使用 。
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