如何对老板说不 职场就真的这么黑暗么

在职场的很多职场,不要对上司说,不能&hellip&hellip…另一句话:上司说能做的是训练,说不能做的是磨练,总之不想锻炼部下,大家都是人,为什么你说的是正确的,你的领导人的功劳职场真的这么黑暗吗?事实上,大多数领导和我们一样,既不是完全不讲道理,也不是完全客观中立 。你为什么这么说?既然你已经成为领导者,你必须付出一定的努力 。如果你有一些优秀的地方,你可以有点自豪 。同时,你也必须对你的下属发布命令和自尊心 。如果你上来,你会反驳:如果你不行,我就做不到 。领导肯定不高兴 。首先,让我们考虑一下领导的逻辑 。如果领导提出要求,你拒绝的话,领导会想起你是否懒惰吧!领导人一定不会想 。如果我在哪里做错了什么,在这里特别要注意 。任何领导人在这种情况下都不会省去否定自己 。期待领导向你道歉的人,还是省去吧 。如果有上司提出的要求,我们确实做不到,关系到收入,我们该怎么办?真的要忍气吞声,做自己讨厌的工作吗?在此提供3个步骤:1.要求内容批准2.反驳提供成本计算3.最后决定向对方提交,要求内容批准&ldquoBOSS是你说的我理解的,我认为这样没有问题&rdquo第一步是,上司不管提出什么,他的初衷一定很好 。他只要不是故意破坏或傻瓜,就不会想破坏企业破坏自己的利益,所以首先承认他的出发点,保持不抱怨的平常心 。二、成本计算举个例子,一个二线城市的品牌企业想活动,部下要求当地广告公司接受,部下不能指导当地企业,想找地方,但怕上司拒绝,另一个老员工教他怎么办,要求领导计算当地广告公司所需的成本,特别说明可能发生的问题这是第二步,也是最重要的一步,我们和上司计算的内容,不是为了让他承认错误,而是为了让他理解,只要BOSS不傻,他至少不会损害企业的利益,也不会损害自己的利益,这是第二步的重要性三、决定交给对方,我们计算了很长时间 。结果,你是我早就知道的表情,上司也是人,他也想要面子,他想说你是傻瓜吧那么,即使恢复了这次的损失,今后的日子也不好 。所以,我们主要是把这些数据和会计内容一起交给上司,他决定做 。如果你不死,我相信大部分上司都会做出正确的决定 。像这样极端的权利场景一样,我们拒绝需要智慧 。&hellip…你的小日子结束了还是你的小日子结束了?最后,我们总结&mdash—第一步:承认领导的要求,取得上司的信赖第二步:正确计算工作成本,用数据和事实证明这个计划不合理的第三步:提出决策权,让领导用自己的想法消除想法 。【如何对老板说不 职场就真的这么黑暗么】

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