简述组织变革的阻力因素 简述组织变革的阻力主要有哪些
组织变革的阻力主要有个体、群体和领导者三个方面 。组织变革中的阻力指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力 。变革阻力的存在，意味着组织变革不可能一帆风顺 ， 这就给变革管理者提出了更严峻的变革管理任务 。
【简述组织变革的阻力因素 简述组织变革的阻力主要有哪些】组织变革过程是一个破旧立新的过程，自然会面临推动力与制约力相互交错和混合的状态 。组织变革管理者的任务，就是要采取措施改变这两种力量的对比 ， 促进变革的更顺利进行 。有实践表明，在不消除阻力的情况下增强驱动力，可能加剧组织中的紧张状态，从而无形中增强对变革的阻力；在增强驱动力的同时采取措施消除阻力，会更有利于加快变革的进程 。
推荐阅读
- 多元化是什么意思 多元化简述
- FAO: faol花滑是什么
- 以人为镜可以明得失的意思 以人为镜可以明得失的意思简述
- 一沐三握发一饭三吐哺的意思 一沐三握发一饭三吐哺成语故事简述
- 简述什么是二叉树的顺序存储结构 简述什么是erp
- 简述对大数据的理解 简述你对大数据的理解
- 人体呼吸过程中co2的运输主要是由肺至组织 人体呼吸过程
- 简述计算机为什么采用二进计数制 简述计算机为什么要采用二进计数制
- 彩虹丝带是个什么组织 彩虹丝带是个什么组织收费吗心醉多少为正常
- 数控车床图纸尺寸标记个m20是什么意思? 数控车床图纸尺寸标记个m20意思简述