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2021年2月2日,深交所信息显示,上海灿星文化传媒有限公司不符合发行、上市和信息披露要求,审核未通过,使灿星文化4年IPO遭遇挫折。
在此之前,上海市委问询函中的股权结构问题,暴露了灿星文化中隐藏的困惑。经过层层剥茧,IPO参考君发现,灿星文化是否被拒绝的命运似乎早已注定。
离开体制和追梦综艺圈
拥有近30年媒体经验的田明,如今深陷《名利场》的舆论中心,将自己提出的灿星文化推到了风口浪尖。
1992年,田明从复旦新闻系毕业后,进入上海东方电视台新闻中心,先后担任采访人员、新闻主播、新闻部主任。2005年,田明出任上海传媒集团综艺部主任、上海东方之星文化发展有限公司董事长..
在此期间,田明策划并运营了“加油!”《好人》、《舞林大会》等节目,与时任上海电视台副主任、台长的徐向东,时任上海文光综艺部副主任的雷锦交上了朋友。
但是体制内的工作不足以满足田明的野心,他正在等待一个取得突破的机会。
2009年,这个机会悄然而至。今年,中国文化产业投资正式落地,成为国家开发银行与上海合作的平台,成为第一只经国家发改委注册批准的文化产业私募基金。基金经理中国文化的董事长兼总经理是时任上海文光集团总裁的李瑞刚。
此人是田明在复旦新闻系的大学同学。
中国文化建立之初,就决定在文化和传媒领域进行重点重组和重组。所以成立后的第一个项目就是收购Star 空公司53%的控股权。收购邢空控股权后,中国文化需要为邢空找到合适的掌舵人。
李瑞刚选择了田明。田明没有辜负李瑞刚的信任,说服好友徐向东、雷锦一起离开上海文光系统,并于2011年正式加入Star 空公司。
此时灿星文化只是星空公司旗下的一家VIE公司。简单来说,就是海外控制实体Star 空在中国设立的全资子公司,使Star 空能够通过协议控制国内公司灿星文化的业务和财务。
李瑞刚做了正确的选择。不到一年时间,田明就通过Star 空公司旗下的VIE公司灿星文化推出了现象级综艺节目《中国好声音》,之后又陆续推出了《中国好歌》《中国好舞》《假面唱》《猜谜》等节目。在三人的带领下,灿星文化迅速成长为国内领先的综艺内容制作运营商,三人成为灿星文化的核心管理层。
然而,这三个人的生活被《中国之声》牢牢地束缚住了,田明在随后的几年里被各路资本打压。
梦想听起来强大,成败“好声音”
《中国好声音》有多疯狂?《中国好声音》前四季,片头业务贾多宝分别以6000万元、2亿元、2.5亿元、3亿元的惊人价格,打破了国内综艺节目片头费的纪录。
田明在第一次世界大战中获得了“中国之声”的称号,但他从商标到赛制都被拉出了这个节目,所有这些都类似于一个外国节目。灿星文化随即传出已向版权人支付版权费200多万元。
据悉,“的声音”是塔尔帕公司旗下一系列节目的模式。自2010年在荷兰首播以来,《好声音》在美国、德国、法国、英国、中国等世界各地已有近65个本地化版本。
据灿星文化介绍,2012年,在灿星文化制作《中国好声音》第一季之前,为避免利益冲突,版权方荷兰Talpa公司提出按照全球统一的合作模式签订协议,即“好声音”节目模式可以授权给制作公司和播出平台,但艺人经纪人等衍生权利则授予环球和CAA6在全球各国的分支机构。
其实这种模式是为了公平竞争制度而设立的。一旦制作公司和播出平台拥有了艺人的权利,就有可能暗中仰慕和笼络自己的艺人,造成不正当竞争的结果。
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