广州餐饮美食团购 掌柜攻略:餐饮O2O一地鸡毛( 三 )


2.该平台拥有3亿用户
还有一个骗局是平台有3亿用户,这个概念还没有研究透彻。其实也是声东击西。这个平台真的有3亿用户吗?是真的,假设有3亿用户。这3亿用户是怎么来的,覆盖全国2600个县,1500万店铺?如果把这些人分配到你家,你家门口可能只有三个人。我做本地生意。你跟我说广告可以让新疆西藏的人知道,但是跟我有关系吗?他们不能来找我。我是一家餐馆。3亿用户没有错,但对我来说不是3亿。你中午只给我带了三个人。在我们看来,曝光的价值是存在的,但把客户带到业务上的价值是有限的。这是我们的理性分析。曝光的价值是有的,但对店铺业务的影响有限。
3.如果你不上网,餐馆会等着关门
你今天跟我说没有互联网就关门了,我完全不能接受。举个最简单的例子,广州肯定有这样的餐厅。可能用不了太久,但是味道不错。就算卖包子,也是在街尾,位置一般。每天去吃饭下班都有人排队。这个老板根本不懂互联网。今天善用工具是锦上添花,让你变得更好,但如果你的本质没有做好,那就很难了。互联网是充分条件,但是做好餐厅是不可能的。
什么是互联网精神?
1.方便
什么是互联网精神?今天,我们需要在制作所有互联网产品的过程中,抓住这些消费者的关键需求。为了满足便利性,如果消费者的便利性得到满足,他就很容易使用产品。
2.好好利用它
所有互联网消费者都以屌丝为第一要务,一开始就没钱。占便宜的心理让他们很满足。如果你给一张100元的优惠券,他会很乐意付70元。其实这个东西卖70块。
3.体验:品味、环境、个性化
今天去餐厅吃了土家菜粤菜川菜。吃了之后觉得一点都不好吃,就不去第二次了。你去消费它的产品。味道之前有健康和绿色。如果这家餐厅不健康,不绿色,不卫生,那么你就不会去。生产是企业的基础,这就是产品。就像某互联网公司的APP一样,你的公司使用APP是非常困难的。第二个关键因素是环境,也可以理解为场景。今天去吃饭肯定有场景配合我。无论是请朋友吃饭,请家人吃饭,还是和同事吃饭,背后总有幕后,还是中午吃工作午餐。快速是非常重要的。你的餐厅提供哪些场景?比如我们今天的地方,显然是开会或者婚宴的地方。今天,如果我选择一家餐馆在网上预订,给我一个折扣。从进餐厅到离开,我其实是在体验。在海底捞大家都知道,十年前没有互联网的时候,他给消费者做了最好的体验。他能在有位置的时候擦鞋子和指甲,吃饭的时候服务员都在微笑。之后你说我想吃西瓜,他给了你一个西瓜。这家店给你很好的体验,结果大家都知道。消费者去店里消费,最后离开,做的好就能记住体验过程,所以20%的体验在线,80%的体验离线。互联网对我们有帮助,折扣也提高了20%,但80%是去店里的体验。最后是个性化。中国消费者去餐厅不仅是为了满足自己的饮食需求,也是为了满足不同个性化体验的需求。如果我是消费者,今天去广州的一家餐厅吃饭。吃完后,一个服务员突然走过来告诉我,白老师给你蛋糕了。我问为什么。他说一周后你就过生日了,你还经常来我们餐厅。我怕你七天不来,就提前把蛋糕给你了。作为消费者,你会非常感动。其实你可以一点一点来做,前提是你了解消费者的需求。
最后,我们提出了一些建议。我们认为餐饮企业要做好,要做强,首先要提前做好一些必要的事情。首先是从菜品、环境、服务等方面提升自己的内功。第二,O2O平台有价值,显然有曝光的价值。我们建议可以在O2O平台上做销售,但主要是为了曝光,少做销售。西贝在过去几年中对团购券的改变反映了它对此事的看法。前期75元,一年前79元,五个月前82元,近期90元。价格越来越高,折扣越来越低。显然销量低。目的是曝光3亿人。既然暴露了,就不要卖了,因为一旦卖了,就会变成打折,影响当天的收益。上海旺祥花园销量99.99。有人买吗?是的,一个月最多两个订单。我们认为任何餐饮企业都是接触大量消费者的。你得想办法收集可以离线收集的消费者数据,对消费者有持久的价值。大部分企业工作忙,真的考虑不到这方面。认为它真的很重要需要时间。这样才能提升消费者体验。最后,根据用户数据的价值,提供个性化服务,提升体验基础,让你立于不败之地。餐厅再小,也是品牌连锁企业。每个企业都要有自己的品牌,自己的用户,自己的粉丝,自己的成员,这样这些人才能成为你长期业务发展的基础,见证你品牌的发展。

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