望京瑜伽馆 他开了10年瑜伽馆,精准分析2000+会员心理,今天免费分享开店经验( 三 )
其实,如果我们是去别的店消费的消费者,最重要的是看卡牌类型是否真的是我们需要的,我们会特别反感那些一直粘着屁股后面卖的人。
这时候最重要的是向她表明你的“专业”态度,这样才能讨她的欢心。就算她当时没办卡,想到练瑜伽她也会先想到我们。
五
最后说说瑜伽跑步。
我有个竞争对手后来坚持不下去了,带着钱跑了。
这件事对我们的影响很大,不仅抹黑了我们当地的瑜伽行业,也让很多会员担心我们会跑路。
我当时做的是,在会员担心的时候,把工商局规定的预付卡管理办法和我们瑜伽馆已经办完手续的证明挂在了形象墙上。
当会员下课或在休息区休息后归还钥匙时,可以看到我们的程序证明。
我们这样做的目的是消除成员的疑虑,增加他们的信任,同时显示我们的合法性和形式性。
当我把所有的法律文件都放在表面上的时候,其实是打消了成员们的顾虑。
相反,因为我们已经做了我们应该做的事情,所有应该记录在案的人都已经记录在案,但他们赢得了更多成员的信任。
这是我没有想到的。
结论:
瑜伽俱乐部的关闭转会肯定有很大问题;同样,一个瑜伽俱乐部能在残酷的竞争中坚持10年以上,也一定有成功的地方。
他的成功在于不断从成员身上发现自己的问题,然后弥补,强化自己。
瑜伽行业也需要这样一个负责任、有担当的瑜伽大师,未来的瑜伽这块大蛋糕,一定是属于千千成千上万像他这样的瑜伽大师的。
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关于“要像瑜伽一样”;
瑜伽行业10大主流媒体平台上的一篇每日文章同时曝光
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