一什么水珠人才引进“超配”，水滴究竟在下一盘什么样的大棋？( 二 ) 公司|平台|保险|一什么水珠

互联网保险是一个相对较新的领域，效率更高，竞争力更强。一个好的中办可以无缝衔接水地公司的四条创新业务线，促进管理和运营更加高效，为公司未来的发展注入更强的竞争力。
沈鹏知道这一点。
为了打造“大中台，小前台”的业务体系，水地公司成立了平台产品部。在实施人才引进战略的同时，也要实施“中台战略”。
R&D副总统朱晖负责台湾的能力建设。客服副总裁黄进鸿加盟后，在原有分散的客服团队基础上，整合重组了“水滴客服中心”，实质上也建立了客服中心。
保护亿万家庭
2016年4月，在一间租来的办公室里，沈鹏开始了解决重病患者医疗资金短缺问题的创业过程。面对不到十人的团队，他在白板上写下了“保护亿万家庭”的公司使命。这句话注定了水地公司社会企业的复合身份。

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一个月后，水滴上线互相帮助。当时最简单的想法就是大家以收钱的形式把钱放在一起，以后谁生病谁平分互助金。成员加入水滴互助，如果不幸生病或遇到意外，可以按照“一人生病，大家平分”的规则获得互助。
水地从网络互助开始，一直朝着“保护亿万家庭”的使命努力，想方设法，拓展疆域。不久之后，重疾社会救助平台上线，缺医少药的重疾患者可以通过滴水求助。两年后，水地公益被批准为民政部指定的第二批慈善组织互联网募捐信息平台，连接更多公益组织和更多个人，以公益的形式为亿万家庭提供保障。

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“我们不先多赚钱，再捐款解决问题。”在沈鹏看来，“我们业务的初衷是解决问题，所以我们的目标和方向与其他公司不同。”
短短三年多时间，水地公司估值已经超过10亿美元。由于在中国三、四、五线城镇业务广泛，水地公司被称为“下沉市场四大天王”之一。
截至目前，滴滴互助已向8313户家庭拨付超过11亿元人民币，成为互助金额最大的网络互助平台。
水荏苒成功为经济困难的重疾患者筹集医疗救助235亿元，近2.8亿爱心人士支持平台救助项目，产生爱心礼物7.5亿余份。其中，国家级贫困县近7万名贫困患者得到精准救助，覆盖全国563个国家级贫困县，募集捐款近17亿元。
水滴保险商城平台已成为互联网健康保险平台的龙头，用户近2000万，家庭超过1300万，覆盖全国34个省级行政区和2988个市县。其中，今年第三季度签约保费突破20亿，单个月新增签约保费突破7.5亿元，长期保险新增单年保费突破1亿元。
水地公益平台募集资金近2.8亿元，排名互联网公益平台前3，紧跟腾讯阿里集团公益平台。

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惊人的数字背后，是中国下沉市场中最真实的百姓医疗需求。此外，国家支持医疗卫生机构和合格的第三方机构建设互联网信息平台，开展远程医疗、健康咨询和健康管理服务。由此看来，水地公司迎来了最好的发展时期。但相对于实际总需求，水地公司业务所能满足的需求有了很大的提升空。
【一什么水珠人才引进“超配”，水滴究竟在下一盘什么样的大棋？】水地公司任重道远，但高层管理人才已经聚集，创新高效的“中台战略”已经启动。水滴公司通过水滴融资、水滴互助、水滴保险商城，将广大的用户群体连接起来，建立起广阔的市场，形成难以突破的壁垒。未来要召唤的是一个能保证更多人保险的服务地图。