薛中行 薛中行:从维也纳酒店的崛起看股权年代的经营智慧( 三 )


在京邦的客户中,很多企业家通过以股权为纽带的行业整合,在行业中获得了不错的地位。百丽鞋业进入内地市场时,通过股权收购内地鞋类制造商,使公司迅速发展,成为mainland China女鞋行业的寡头之一。通过收购森达鞋业,为其进入男鞋市场铺平了道路,最终实现了整个鞋业的寡头地位。
更重要的是,股权的力量可以打通上下游产业链,形成战略合作关系。供应商和经销商持有公司一定份额的股权,享受公司股权增值带来的利益后,双方的关系将不再是关联企业关系,而是成为利益共同体,共同努力,共同实现供应商、企业、经销商等多方利益相关者的共赢。
未来民营企业要想避免被兼并的命运,就必须善用股权,经营好!企业家要“以终为始”,提前做好股权的顶层设计,做好核心人才的股权激励,收购同行企业,打通上下游产业链,才能抓住大势,步步为营,摆脱竞争对手,直奔行业寡头地位!如果说商业运作有什么秘诀的话,我认为最核心的一条就是长期激励所有的合作伙伴!

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