百度mall 进军电商屡战屡败 百度这次开窍了( 三 )
对于百度来说，另一个急需解决的问题是想清楚——你是想亲自做电商公司，还是做其他电商的广告平台。
“度小店”的影响力现在非常有限，百度目前采用的模式是自营+打广告。例如在百度APP搜索“风衣”,“购物”频道中会显示京东、唯品会、苏宁易购等各家电商平台的商品。
商场中没有永远的朋友。百度想发展自己的电商平台，必然会影响和其他电商平台的合作，导致其他电商平台减少在百度的广告投放。对百度来说，两面收入是此消彼长的关系，需要自己进行决策平衡。
现在是电商行业用直播+内容再次洗牌的好时机，但百度之前也努力追赶每一个出路，每次都失败。流量很重要，但不是决定性的；场景固然重要，但也是限制因素。不解决根本问题，不知道发展方向，百度在电商领域的发展依然不容乐观。
百度尤其应该认清，“人、货、场”的理论只是上下游都打通后对交易环节的高度概括，并不是电商的全部，不然为什么国际搜索引擎巨头Google和中国流量大王腾讯也屡次进攻电商失败？是Google的场景不够多，还是腾讯的流量不够好？
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