拼多多平台 拼多多还能一直便宜吗？深度解析拼多多的“低价能力”体系( 七 )
巨头更是在竞争中“学习”。
拼购模式层面，阿里支付宝上线拼团功能、推出“淘宝特价版APP”；京东启动京东拼购节，推出“京喜APP”战略下沉；苏宁把旗下的“乐拼购”改为“苏宁拼购”，主推8块8包邮；网易严选在APP中推出了“严选一起拼”板块。
【拼多多平台 拼多多还能一直便宜吗？深度解析拼多多的“低价能力”体系】产品层面，美团上线了的类似“多多果园”的产品，淘宝、抖音、快手推出了“领现金”活动。淘宝还借鉴了拼多多隐藏极深的“省钱月卡”，上线了“88红包省钱卡”。
市场策略层面，双12促销期间，阿里、京东、苏宁三大电商同日上线自己的“百亿补贴”栏目，试图通过同样的补贴策略来抢占市场。
上游供应链层面，2018年12月，拼多多宣布推出“新品牌计划”。6个月后，京东发布“厂直优品”计划，不久后，聚划算宣布“厂销通”计划，随后淘宝事业群正式成立C2M事业部，就连苏宁也发布了与之类似的拼拼庄园、拼拼工厂计划。
模仿蔚然成风，但目前还没有一个能完全复制拼多多的成功。16个月后，电商江湖已无淘集集。
据第三方数据平台信息，淘宝特价版DAU保持在200万左右，京喜DAU则是75万，而下沉市场的规模是6.7亿，目前来看，这几个模仿者难言成功。
效仿者看到了拼多多“低价体系”里每一环的结构细节，但忽略了每一环都紧紧相扣，是一个严密而连贯的稳定整体。只模仿其中一个环节或者一个策略，而没有理解其全局逻辑，结果只能是画虎类犬。
拼多多的商业模式能够做到逻辑自洽，但在电商的激烈竞争中，也并非无懈可击。下一步，拼多多需要重点解决的问题，主要有两点，一是扩大平台品类和货源的充足度，即长久以来的“二选一”问题；第二，是解决平台社交链路对微信的依赖问题。如果微信切断了拼多多的社交裂变，拼多多将如何突围？市场会持续关注。
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