被疫情“带飞”的家庭健身市场，是时候卷起来了( 二 )
万物互联、AI技术的发展与应用 ， 赋予了家庭健身高速发展的可能 。
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（图中为野小兽动感单车）
3.商业模式的创新 ， 降低了用户的健身成本
有个段子是 ， 健身房只有两种情况会去：一是办卡 ， 二是洗澡 。掏了几千块钱办的年卡 ， 却很难坚持去锻炼 ， 是传统健身房的主要痛点之一 。而相比健身房不得不用办卡来分摊租金、人员等成本 ， 家庭健身市场则有着更灵活的商业模式创新空间 。
备受追捧的Peloton就被称为“健身界奈飞” ， 通过会员制付费模式 ， 降低了健身器械的购买门槛 ， 39美元的付费订阅月费中 ， 包含一台健身脚踏车的使用费用和课程内容服务 。
国内野小兽 ， 也是国内最早一批布局家庭智能健身赛道的企业之一 ， 通过“硬件+内容+用户社群”闭环生态 ， 提供付费订阅服务 ， 搭建基于内容的盈利模式 。
这些创新的商业模式和价格体系 ， 也让大家意识到家庭健身可以用更低的成本 ， 得到更丰富的体验 。
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（左侧为野小兽智能动感单车 ， 右侧为YESOUL APP－互动家庭健身平台）
4.国民健身意识的觉醒 ， 让健身成为刚需
国民自身生活水平提高 ， “生存”不再是一个问题；国人开始更加注重生活的品质 ， 健康一词成为当下无论老幼都万分关注的话题；在此背景之下 ， 国内大健康产业一度走高 。
健身文化在全球范围的普及 ， 同时也带动了健身意识在亚洲的觉醒；2020年新冠疫情对于全球的影响 ， 进一步引爆了国民对家庭健身的热情 。
从这几个角度看 ， 疫情的出现只是加速了家庭健身普及的脚步 ， 迫使消费者重新评估自己的健身习惯 。事实上 ， 经过多年耕耘与发酵 ， 优质、互联、个性的锻炼 ， 已经完全可以在家中体验到了 。
各美其美 ， 各路英豪斗法家庭健身
家庭健身火爆以来 ， 出现了许多新业态、新内容、新载体 ， 再次 ， 我们选取几个发展势头比较迅猛的家庭健身产品模式 ， 按照吸引用户的核心抓手 ， 可以大致分为三种路径：
1.“内容+”模式
健身跑得快 ， 全靠师傅带 ， 健身内容平台的崛起也是最迅速的 。根据海外调研机构的数据 ，2020 年 1 月到 11 月 ， 全球下载了约 25 亿个健康和健身应用程序 ， 比 2019 年同期增长了 47% 。其中 ， 跑步和自行车应用程序 ， 下载次数超过2000万次 ， 比2019年增长了120% 。国内Keep、每日瑜伽等运动应用也有不小的增长 。
当然 ， 这类模式的痛点：一是内容很难拉开差异化 ， 需要投入大量资金进行专业课程开发；二是依靠用户自律、克制的产品 ， 用户黏性和留存 ， 需要很强的运营、促活能力；三是线下冲击 。
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“硬件+”模式
大家开始在家运动后 ， 居家健身器械受到广泛欢迎 。其中 ， Peloton在疫情后的爆炸性销售增长 ， 就是最好的证明 ， 疫情之后对家庭智能动感单车的需求激增 ， 一度让该公司付费订阅数增长了382% ， 股价在2020年飙升超过400% 。
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（图片来自peloton官网）
国内消费力也十分强劲 ， 2021上半年 ， 和Peloton有些相似的野小兽 ， 旗下明星健身产品有动感单车、跑步机、划船机、椭圆机等 ， 其中动感单车持续畅销 ， 销售额在天猫与京东双渠道均位居该品类第一 。
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