长城汽车在SUV领域的成就相信是有目共睹的。除了我们熟知的哈弗H6,其他车型的销量也相当不错。多方位的市场布局使其能够在各种预算区间快速覆盖消费者,从而形成光环效应,促进车企营收。2017年WEY品牌的诞生,以其出色的产品实力,成功刺破15万元的天花板。经过几年的发展和努力,WEY逐渐在15-20万之间站稳了脚跟。最近刚上市的坦克300,在经销商处很难找到车,需要几个月才能订到车。时机成熟,长城重启汽车计划,网友:开始省钱
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因为旗下所有产品都是SUV车型,长城汽车被消费者赋予了“国产SUV专家”的标签。不过,相信很多朋友都会觉得为什么长城没有涉足汽车领域。毕竟从它的技术储备和生产线的丰富程度来看,造一辆车是非常简单的。而且,从国内汽车市场的车型占比来看,虽然SUV依然是消费者喜爱的车型,市场份额也是第一,但轿车的占比也不小,仅次于SUV。如今,越来越多的汽车公司正在尽最大努力制造汽车产品。比如上市后的下个月销量破万吉利星瑞,传祺英宝就整装待发。显然,即使这个细分市场有很多竞争对手,但并没有真正被挖掘出来,其中仍然蕴含着丰富的商机。
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长城为什么没有汽车产品?
先说说长城至今还是SUV产品的原因。其实每一个关注汽车行业新闻的朋友都应该知道长城曾经生产汽车。比如炫力,C50和C30,但绝大多数车型都处于滞销状态。毕竟当时自主品牌的口碑远不如现在,合资车企在这个领域安排了一批车型,不断蚕食汽车的市场份额。事实上,不仅仅是长城。当时的自备车基本都是“炮灰”产品。于是,自主品牌开始转向这个价格在10万元左右的未开发SUV阵营。然而,长城比其他车企更果断,砍掉了整条汽车生产线。
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其次,从2011年开始,由于大众途观、奥迪Q5等合资SUV都在中国制造,国内SUV需求不断增加。第一代哈弗H6也在这个时间节点进入市场,并以其先入为主的观念和产品实力得到市场的广泛认可。虽然前期搭载的三菱发动机因技术老旧、燃油经济性受到批评,但仅仅一年后,哈弗H6就使用了长城自主研发的发动机,随着时间反复迭代,负面口碑越来越少。
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长城董事长魏建军从哈弗H6的成功中看到了机遇。因此,为了更好地开发SUV车型,长城在2014年解散了失败多年的汽车部门,专注于SUV车型的生产和研发。从结果来看,长城当时这样做无疑是相当正确的。通过哈弗H6打开市场突破口,让更多消费者认识长城,再通过车海战术覆盖更多消费者,从而形成品牌卖点。
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时机成熟时,长城有望重启汽车序列
不久前,协会刚刚发布了国产车一季度榜单。从排名信息来看,长安汽车排名第一,1-3月累计销量36万辆;第二家车企是长城汽车,第一季度累计销量33.8万辆,相比长安只有1.2万辆。这也从侧面说明,如果长城“复活”汽车序列,第一名很可能易手。
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