aqpa 未来不是品类赛道竞争 而是认知分化下的价值锚点竞争( 三 )


aqpa 未来不是品类赛道竞争 而是认知分化下的价值锚点竞争


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一、1岁宝宝的袜子是12-13寸,针数是92,松紧度是9: 13,而2岁、3岁、4岁的宝宝也有自己专属的数据,不同年龄、4个纬度的数据是不一样的。在重塑标准的同时,汤臣约翰逊尝试用奶粉或辅食分阶段落地产品,让“儿童四维成长袜”的四帧被消费者记住,成为儿童成长袜品牌的核心私有资产。重塑消费者独特认知后,儿童四维成长袜将与其他袜子明显区分开来。

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第二,关于如何让消费者愿意一次购买两倍的产品,品牌需要重构消费者的认知。中国的孩子通常一天穿一双袜子,而一些日本家庭要求他们的宝宝出门回来都带一双袜子。所以汤臣Jason打的第二个概念就是穿S-sport系列和H-Homi系列,分为基础外穿、专业外穿、时尚外穿和可爱外穿系列;内穿系列中,脚底用不透气的布料加厚,与外穿的差异化模式相同。妈妈可能只想买7双袜子,但被重塑后,她会一次性买20双袜子。
差异化价值时代只是从卖货时代向品牌化道路转变的基本功。未来3-5年,颜值品牌时代将升级为品牌体系化、品牌戏剧化追求的时代。我们需要用矩阵产品持续、高频、有效地与消费者沟通,同时才能真正追求品牌剧和品牌瘾。这样,我们才能成为下一个品牌时代的王者。谢谢大家。
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