云南哈尼梯田 云南元阳哈尼梯田:寻找“绿水青山就是金山银山”实践范本( 二 )


雨中,稻鸭栖息在田埂上。
所谓的“稻鱼鸭”模式,即是按照水稻、鱼和鸭自身生长特点和规律,依据时间节点在水稻梯田中养鱼、养鸭。红河州生态环境局副局长张嫦介绍说,鱼、鸭的游动、采食和排泄等活动,可以抑制杂草生长、疏松土壤;提供有机肥,有利于水稻生长,还能减少饲料投放。稻、鱼、鸭三者之间形成一种平衡,整个种养殖过程绿色、环保、无污染,能够初步实现节本增效与生态富农的双赢。
元阳梯田红米在电商平台上销售。
2016年经省、州、县专家测产,“稻鱼鸭”模式可实现亩产值1.1万元,扣除亩生产成本4460元,亩增产值6540元,比单种水稻亩产值2500元增收4000元。
2017年以来,当地政府以公司+合作社+农户的形式,建设了13个面积2万亩的“稻鱼鸭”连片示范点,在全县发展了1000亩良种繁育基地,筛选了42个梯田红米品种,试种台湾泥鳅50亩。新街镇的黄草岭、大禹塘已建成国家级稻鱼综合养殖试验示范基地。
李正福也正是这一年回到村里,他用打工挣来的钱回村修建起一栋四层小楼,把土地流转给养殖公司,每亩可获1200元;公司聘请他管理梯田,每月给他3000元工资;他再把闲置的房间出租给养殖公司,每年又可获得38000元租金。
从元阳电商平台的销售数据来看,广东、云南、山东、江苏等省份是元阳红米的主要销售区域。
依托哈尼梯田境内空气质量好、水源无污染、土壤无毒残留、水质空气质量均达到国家优级标准等优势,再借助元阳哈尼梯田在世界文化遗产的影响力,目前,梯田红米、梯田鱼、梯田鸭蛋等稻渔综合种养相关农产品已通过电商平台销往全国各地。
“收入翻了好几倍。”李对说道。
“阿者科计划”
随着哈尼梯田知名度的提高,越来越多的游客不顾路途遥远来到这里。位于元阳县新街镇的阿者科村有60余栋茅草屋顶的蘑菇房,被专家们认为是元阳县保存最为完好的哈尼族建筑群,也是最受游客喜欢的目的之一。随着哈尼梯田越来越受欢迎,越来越多的游客不分远近来到这里。阿则克村位于原阳县新街镇,有60多间茅草蘑菇房,被专家认为是原阳县保存最完好的哈尼族建筑群,也是最受游客欢迎的用途之一。
阿哲克村,茅草蘑菇屋。
阿者科,海拔1800多米,是哈尼族梯田世遗区内5个申遗重点村落之一。在雨雾氤氲的村子下面,梯田依山而下,游客喜欢把这里称为“云上梯田人家”,而在哈尼语里,阿者科的意思是:“一个吉祥的小地方”。
“每年都有成千上万的游客,尤其是12月之后一直到春节,这是这里的旅游旺季。”罗美华说。
但每年几万名游客并没有改善阿者科村民的生活。据中山大学旅游学院院长保继刚团队的走访调研,由于人均年收入较低,阿者科还属于贫困型传统村落,且正在“空心化”。全村66户430余人中,有60多人在外打工,约占全村劳动力总数的一半;有的村民将传统民居出租给外地经营者,自己搬出村寨,而一旦人们出走,没人耕种梯田,这一活态的文化遗产也将不复存在。
2018年1月,元阳县委、政府邀请包继刚团队对元阳哈尼梯田旅游发展进行战略谋划。这个计划实行一种叫“内生村集体企业主导”的旅游发展模式:整村改造,游客统一收费,收入归全体村民所有。
据团队成员周宗俊介绍,按照“阿者科计划”,公司70%的股份属于阿者科村民。运营总收入扣除运营成本外,三成归村集体旅游公司,七成归村民。
为了让村民接受公司的管理,“阿哲克计划”利用村规民约对部分村民的行为进行约束,如“村民不得以拍照、问路为名向游客收取费用”、“村内儿童不得纠缠游客索要财物”、“村民不得帮助游客逃票”等。

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