同时，公司为建档立卡的贫困户提供了管理、织布技师、售票、检票、清洁、向导等就业岗位，其余农户则经营农家乐餐馆、织染布艺体验、野菜采摘、哈尼家访、梯田捉鱼、哈尼婚俗表演、红米酒品尝等旅游项目。
【云南哈尼梯田 云南元阳哈尼梯田：寻找“绿水青山就是金山银山”实践范本】村里宣传的“阿宅克计划”分红规则
为保护蘑菇房和梯田，“阿者科计划”划定了4条底线：不租不售、不引进社会资本、不放任本村农户无序经营、不破坏传统。在公司与村民签订的旅游合作协议中，梯田的维护管理作为一条重要内容写了进去：村民负责景区内梯田的正常维护，并按季节耕种、管理、收割；崩塌的梯田要及时维修，保持梯田原有景观；不得随意撂荒梯田，不得随意在梯田种植水稻以外的作物。
支付给村民的红利强调保护传统住宅以及种植和维护梯田。其中，根据传统民居的保护和梯田的培育维护，给予70%的分红；根据是否住村，是否保留户籍，给予30%的分红。
周宗俊介绍说，“阿者科计划”实施后，在今年的3月8日和8月20日已经实现了两次分红，全村有44户获得3440元，1户获得2750元，16户获得2070元，有3户获得1375元。
村民收入增加，获得感增强，人不断回来，这是朱文珍这两年欣喜看到的变化。
9月10日，在阿者科村，世界遗产哈尼梯田元阳管理委员会专职副主任朱文珍在接受本站采访时说，申遗后村民保护哈尼梯田、保护民族文化的意识提高了，村庄、道路、水电这些村民生产生活的条件也有明显的改善，而且哈尼梯田遗产被更多的人关注，有更多的人想来这里旅游，村民可以在自家门口打工，可以在自家的蘑菇房里开客栈……
“我们不能走大理和丽江的旅游模式。我们的旅游业必须有序发展。我们将分批进入。一旦超过环境容量，我们将启动应急计划。”朱文珍笑着说，他去过中国很多地方，包括中国的其他遗址。“我们会借鉴不同地区旅游发展的经验，不足之处会加强。”。
朱文珍说，梯田是哈尼族的精神家园，他们永远都不会忘记，特别是哈尼梯田申遗成功之后，哈尼族文化的这种保护和传承加大了力度，国家对民族文化的保护加大了投入，所以年轻一代，每当回到自己村庄的时候，他们的确看到了民族文化保护的成果，传统的蘑菇房修好了，乡愁又回来了。
据说，村里的雨越来越大了。朱文珍变身村民的蘑菇檐避雨，唱着古老的哈尼族歌曲。
“千百年来，哈尼老人通过唱古歌，告诉自己的儿孙，要知道历史，要明白的道理，要掌握的学问，要遵守自然规矩。”朱文珍说。
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