【启迪故事 68个启迪故事】一、用人之道
去过庙的人都知道 ， 一进庙门 ， 首先是弥陀佛 ， 笑脸迎客 ， 而在他的北面 ， 则是黑口黑脸的韦陀 。 但相传在很久以前 ， 他们并不在同一个庙里 ， 而是分别掌管不同的庙 。 弥乐佛热情快乐 ， 所以来的人非常多 ， 但他什么都不在乎 ， 丢三拉四 ， 没有好好的管理账务 ， 所以依然入不敷出 。 而韦陀虽然管账是一把好手 ， 但成天阴着个脸 ， 太过严肃 ， 搞得人越来越少 ， 最后香火断绝 。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题 ， 就将他们俩放在同一个庙里 ， 由弥乐佛负责公关 ， 笑迎八方客 ， 于是香火大旺 。 而韦陀铁面无私 ， 锱珠必较 ， 则让他负责财务 ， 严格把关 。 在两人的分工合作中 ， 庙里一派欣欣向荣景象 。 其实在用人大师的眼里 ， 没有废人 ， 正如武功高手 ， 不需名贵宝剑 ， 摘花飞叶即可伤人 ， 关键看如何运用 。
二、鹦鹉
一个人去买鹦鹉 ， 看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言 ， 售价二百元 。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言 ， 售价四百元 。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜 ， 非常灵活可爱 。 这人转啊转 ， 拿不定主意 。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉 ， 毛色暗淡散乱 ， 标价八百元 。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不 。
这人奇怪了：那为什么又老又丑 ， 又没有能力 ， 会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。
这故事告诉我们 ， 真正的领导人 ， 不一定自己能力有多强 ， 只要懂信任 ， 懂放权 ， 懂珍惜 ， 就能团结比自己更强的力量 ， 从而提升自己的身价 。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义 ， 事必躬亲 ， 什么人都不如自己 ， 最后
只能做最好的攻关人员 ， 销售代表 ， 成不了优秀的领导人 。
三、袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了 ， 于是开会讨论 ， 一致认为是笼子的高度过低 。 所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米 。 结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来 ， 所以他们又决定再将高度加高到30米 。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面 ， 于是管理员们大为紧张 ， 决定一不做二不休 ， 将笼子的高度加高到100米 。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊 ， “你们看 ， 这些人会不会再继续加高你们的笼子？”
长颈鹿问 。 “很难说 。 ”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急” ， 关门是本 ， 加高笼子是末 ， 舍本而逐末 ， 当然就不得要领了 。 管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾 ， 认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急” ， 然后从重要的方面下手 。
四、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人 ， 都精于医术 ， 到底哪一位最好呢？”
扁鹊答：“长兄最好 ， 中兄次之 ， 我最差 。 ”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答：“长兄治病 ， 是治病于病情发作之前 。 由于一般人不知道他事先能铲除病因 ， 所以他的名气无法传出去；中兄治病 ， 是治病于病情初起时 。 一般人以为他只能治轻微的小病 ， 所以他的名气只及本乡里 。 而我是治病于病情严重之时 。 一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术 ， 所以以为我的医术高明 ， 名气因此响遍全国 。 ”
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