几年过去之后 , 欧莱雅发现 , 她旗下的品牌分别在各自的领域里 , 都占据了重要的位置 , 成为中国该类产品和消费的领导或一线品牌 , 但欧莱雅中国的整体业绩还是不大 。
进一步的研究表明 , 欧莱雅旗下的兰蔻、碧欧泉、薇姿、赫莲娜等高档美容化妆品 , 价格一般都在数百上千元间 , 这部份高端消费人群虽也给欧莱雅带来丰厚的回报 , 但在中国 , 市场容量还是很有限 。
虽然中国化妆品高端市场的成长速度已经令人垂涎 , 但中国大众化妆品市场的发展更是让人兴奋不已 , 在这一点上一直在大日化领域耕耘的宝洁让欧莱雅大开眼界 。
企业文化
其实 , “未来企业家”是欧莱雅自创始以来恒定的员工培养目标 。
1996年底 , 第一次来神秘的东方古国的欧莱雅中国区总裁盖保罗 , 就公开宣称要启动一场豪赌:“从一开始 , 我就把赌注都放在了中国人身上 。 在中国经营生意 , 最好的人选应该是中国经理人 。 ”
他赌对了 。
2005年4月 , 一场更大的赌注拉开了帷幕 。 欧莱雅全球主管人力资源副总裁司天利 , 时任亚洲区总裁裴天瑞 , 中国区总裁盖保罗三大巨头齐聚上海 , 参加欧莱雅亚洲区培训中心的揭幕剪彩仪式 , 如此重视程度甚至盖过了欧莱雅旗下品牌进入中国的剪彩仪式 。
两场豪赌 , 其实出自同一个理由:欧莱雅的员工培养目标是“未来企业家” 。
欧莱雅主要有哪些产地?法国欧莱雅集团是是世界上最大的化妆品公司 , 创办于1907年 。
知道欧莱雅产地在哪里吗?L'OREAL PARIS 承袭高雅的法兰西浪漫气质 , 迈着新锐科技专业护肤的脚步 , 法国-巴黎欧莱雅 , 沿着多元文化的王者之路 , 穿越一个百年的世纪“光阴隧道” , 构造出至尊科技的美容“巴比伦王国” 。
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