怎么管理员工，十种人不适合做管理者( 四 )
对待皇亲国戚的关系员工，谁有最终的决定权?是老板?老板娘?还是其它重要的家族成员?要我说，老板都不一定有最终的决定权 。 (往往是其家族会议才有)这是中国众多民营企业的现状和客观实情，而身在其中的HR只有汇报权、建议权和执行权 。 如此这般，才不会偏离方向，否则，你最终还是会因搞不定他而遗憾出局 。
皇亲国戚的关系员工分两种，一种是不在重要岗位，只在一般岗位学习和锻炼的，这种相对好管，你只要给个他感兴趣的岗位，严格要求他，并定期向老板汇报其表现情况，只要其不做特别调皮捣蛋和出格的事，基本就可以了 。
另一种是资历元老、位高权重、身在要职(如采购、财务等)的这类特殊员工，管理他们可得多留个心眼，处处慎重啊!因为，对这帮员工，老板有时都得让他们三分，何况是你优秀的企业需要允许员工进行自我管理2
推荐阅读
- 怎么申请专利，实用新型专利太简单
- 脸黑怎么办，脸上皮肤太黑怎么办
- 产假怎么请，如何请休产假
- 谷歌怎么登陆，谷歌怎么登录不了
- 气胸怎么办，气胸百分之10可以上班吗
- 最大值怎么求，二次函数最大值怎么求公式
- 酒喝多了怎么办，酒桌上喝酒多了怎么办
- pr怎么导入视频，pr新建的序列怎样导入视频
- 脓包怎么处理，消除脓包最好的药膏
- 爱生气怎么办，劝人消气的搞笑句子