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周会怎么开，周会怎么开有意义( 五 )

小知识


一、工作周会主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排
二、工作周会内容：
1、 各部门主管回顾上周有意义的事情 ， 及在工作中不足的地方 ， 改进办法；
对本周内的部门工作计划 ， 预计达到的效果 ， 需要协助的事情 ， 及需要谁监督执行情况（15-20分钟）；
2、 公司近期发展动态（20-25分钟）
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4、领导对本周工作安排（（5-15分钟））
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三、会议要求：
1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好 ， 要紧扣会议主题 ， 并控制好发言时间 ， 不能长篇大论 ， 滔滔不绝 ， 记流水帐 ， 严格按照会议流程给定的时间执行 。
2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容 ， 若出现没有准备的情况 ， 行政部将给予处罚 。
3、全体参会人员必须专心聆听 ， 并做好相关记录 。
4、佩戴工作证 ， 着正式工作装 。
四、会议期望达到的效果：
1、参会人员踊跃发言 ， 提出工作中的意见及建议、改进的事项 ， 借以提高工作周会的效率 ， 并能疏通及统一与会人员的意见 ， 避免会而不议 ， 议而不决 ， 决而不行的情况出现 。
2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针 ， 协调各部门一周内的业务活动 。
3、会议得出的结论将在会后及时整理出 ， 交给每位参会人员确认 ， 对会议提出的结论严格执行 ， 并由行政部监督执行进度 。
五、会议纪律：
1、所有人员不能无故请假 ， 请假请提前一天通知行政人事部 。
2、请准时到会 ， 凡迟到1分钟罚款10元 ， 超过1分钟的 ， 加1分钟加10元 ， 以此类推 。
3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态 。

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