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如何提高团队的凝聚力，如何提高团队的凝聚力总结( 三 )

小知识


最后 ， 再借助敬业签的“团签”功能 ， 团签的成员可以共享记录内容 ， 在开启编辑权限之后 ， 团队成员均可编辑修改团签内容 ， 而且编辑内容的账户并不限制为同一系统 ， 领导者可根据内容的变化 ， 在第一时间了解到工作的进度 。 管理者也可通过团签的提醒、指派、日志、推送等功能 ， 调动起组员的工作积极性 ， 从而实现提高工作效率的目的 。
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如何让一个团队更加有凝聚力? 1、为员工创造一个优美、安静的工作环境 。 舒适的工作环境不仅能提高员工工作效率 ， 还能树立公司自身形象 ， 激发员工的自豪感 。 恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等 ， 产生自卑情绪 ， 从而严重挫伤工作上的积极性 。   
2、在条件许可的情况下 ， 尽可能提供通勤车服务 ， 既为员工上下班提供方便 ，  ， 也以切实行动表明公司对员工的关心 。 同时 ， 载有公司名称和标志的班车在大街上行走 ， 本身就是一种广告效应 。  
3、在公司内形成尊重员工劳动的气氛 ， 尤其是领导者 ， 不能轻易否定员工的劳动成果 。 须知 ， 培养员工积极性就好比堆雪人 ， 要毁了它 ， 一盆水足矣 ， 但要恢复过来 ， 可就不是一日之功了 。   
【如何提高团队的凝聚力，如何提高团队的凝聚力总结】4、建立员工建议制度 。 完善的职工建议制度十分可行 ， 当员工的建议得到重视时 ， 能获得极大的满足感 ， 进而提高员工的积极性和工作满意度 。 一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系 。   
5、实行员工参与制度 。 古人认为："民可使由之 ， 不可使知之" 。 但在现代社会 ， 人们都希望了解所属环境发生的一切事情 。 根据马斯洛的需求理论 ， 人有安全和自我实现需求 。
如果让员工及时了解组织运行状况 ， 鼓励他们积极参与管理 ， 以满足其自我价值实现 ， 必能增加员工责任感 ， 提高员工士气 。 因而 ， 那句古语我认为应改成："民当使知之 ， 方可使由之" 。   
企业凝聚力大体由三个部分构成：
物质凝聚力、感情凝聚力和思想凝聚力 。 企业文化引导了物质凝聚力的方向 ， 营造了感情凝聚力的氛围 ， 提供了思想凝聚力的基础 。 企业凝聚力往往表现为员工满意度、员工的投入度、员工的忠诚度、员工的组织承诺程度等方面 。
企业要提高自身的凝聚力 ， 不仅要满足员工物质利益方面的需求 ， 还要给予员工职业上的发展空间 ， 建立合理高效的人才培养方案 ， 经过企业文化建设使员工打心眼里认同企业 ， 在企业中找到成就感、归属感 。

如何提高团队凝聚力和执行力

团队建设以及提高团队凝聚力的方法：
1、分析每个人的长短处 ， 每个团员我都有分析和记录表 ， 取得的成绩和不足 ， 对他们了如指掌；
2、组织活动 ， 到户外走走 ， 聊天 ， 爬山 ， 一起喝点酒；
3、告诉他们不是你适应他们 ， 而是他们适应你；
4、让他们感觉到危机；工作和生意不会因他而停止 ， 若是这样 ， 你将会清除阻碍发展的东西；

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